1. 39. Dönem Çalışma Programı

1. GİRİŞ

Mimarlar Odası’nın İstanbul’da kurulmuş olması, Oda üyelerinin %41’inin kayıtlı olduğu büyük bir alanda görev yapan şube olmamız, kamu-toplum yararına mesleğin geliştirilmesi yaklaşımıyla kesintisiz sürdüre geldiğimiz etkin düşünsel ve eylemsel çalışmalar, merkez ve şubelerle ilişkilerde etkinliğimiz; köklü ve çok sayıda mimarlık okulunun bulunduğu, mimarlık hizmetlerinin alabildiğine çeşitli olduğu, ülke ekonomisinin merkezinde yer alan ve ülkenin uluslararası ilişkisinin üzerinden gerçekleştiği bir ilde görev yapmamız gibi nedenlerle, Mimarlar Odası İstanbul Büyükkent Şubesi, bölgesini aşan sorumluluk ve görevler taşımaktadır.

Bu anlamda uluslararası mali sermayenin Dünya Ticaret Örgütü, Dünya Bankası, Uluslararası Para Fonu (IMF) gibi kuruluşlar eliyle dayattığı yasalar, AB Uyum Yasaları’nın getirdiği düzenlemeler karşısında şubemizin görev ve sorumlulukları artmıştır.

Küresel dayatmaların ve çok yönlü krizin yaşandığı günümüz koşullarında, ekonomi, güvenlik, siyasette tam bir entegrasyon süreci yaşanmakta; yaşamın tüm alanlarında entegrasyon artık somut bir olgu haline gelmektedir. Demokratik yapıları işlevsiz kılmanın bir aracı olarak mali “fonlar” etkili rol oynamaktadır. Fonların kullanımıyla ilgili tutarlı politika yürütemeyen örgütler, hızla entegrasyon sürecinin bir parçası durumuna gelmekte; dayatmalara karşı gösterilen saygın “karşı duruş” ve “direniş”i artık modası geçmiş kavramlar olarak yansıtmakta; bu yaklaşımlarını da kamu alanlarının piyasa denetimine sunulmasına dayanan “iyi yönetişim” (good governance) modeli çerçevesinde projeler haline getirerek, bazen açıkça, bazen utangaç biçimde, her ortamda dillendirmeye çalışmaktadır. Açıktır ki bununla, mesleki, çevresel, kamusal ve toplumsal politikaların demokratik-katılımcı bir sürece bağlı olarak yaşama geçirilmesi yerine, amacından saptırılması hedeflenmektedir.

Entegrasyon süreci, kendi örgütlerini yaratma ya da direnen kurum ve kuruluşları hizaya getirmede önemli başarılar elde etmiştir. Baskı ve dayatmaların yanında özellikle demokratik yapıları dumura uğratmanın bir aracı olarak “fonlar” etkili rol oynamaktadır. Fonlarla ilgili tutarlı tutum gösteremeyen örgütler, hızla “fonlama politikaları”nın bir parçası durumuna gelmektedir.

Küresel güç merkezleri; artık “kendi kurallarına dahi uymama”yı alışkanlık haline getirerek, insanın doğasına, toplumların yaratıcılığına aykırı politika üretmeyi sürdürmektedir. Bu politikalar, yüzyıllardır yaratılan toplumsal-kültürel değerlerin ışığında, doğayla barışık, insanca yaşanılır bir dünyanın gerçekleşebilmesinin önündeki en önemli engellerdir. Küresel güç merkezlerinin önerdiği türde bir küreselleşmenin kaçınılmaz olduğunu ve “bu şartlarda mutlu olmayı öğrenmeyi” öneren politikalar uygarlık tarihi ve birikimini asla anlayamazlar.

Yaşanılır bir dünyanın kurulması; her alandaki küresel dayatmalara karşı direnmek ve bu direnişle birlikte insanlığın geleceğine dair örgüleri geliştirmek ve bu geleceğe sahip çıkmaktan geçmektedir.

Toplumsal ve kültürel yönü ağır basan bir meslek olarak mimarlık, bu süreçte önemli roller üstlenme olanaklarına sahip; kültürel çeşitliliğin sürdürülmesi ve buluşmasında, ortak değerlerin öne çıkarılmasında, fiziksel çevrenin niteliğinin geliştirilmesinde, doğayla barışık yaşanılır yerleşmeler kurulmasında, –ayrıca mesleğin yapısı gereği– entelektüel potansiyeli ve öncü niteliğiyle yaratılan mekânların topluma ekonomik, demokratik, sosyal, kültürel destek sağlanmasında da önemli rolleri bulunmaktadır. Bu rollerin toplum tarafından anlaşılabilir nitelikte ve çeşitlilikte sunulabilmesi için, mevcut meslek pratiğinin geliştirilerek özgün bir yenileşme süreci ve bu yolla mimarlık ortamının zenginleştirilmesi zorunludur.

Bu anlamda mimarlığın ve mimarların örgütlü gücü Mimarlar Odamız ve şubemiz, yarattığı birikim ve taşıdığı potansiyeli ile mimarlığın geleceği ve saygınlığı için değerlendirme, çevresini etkileme, dönüştürme ve bunlar için de kendi yeteneklerini organize etme sorumluluğunu taşımaktadır. Geçmişten gelen ve günümüze denk düşen ve geleceğe bağlanan bu bakış açısı, kamu ve toplum yararına, kentleşme ve mimarlık politikalarının sürdürülmesine temel oluşturmaktadır.

Bu sorumluluk bilinci içersinde üstlendiğimiz mesleki ve toplumsal sorumluluk ve görevleri, 39. dönemde de tarihsel bir dönemin getirdiği ilave sorumluluk ve görevlerle üstlenmekteyiz.

1.1. TARİHSEL BİR DÖNEM

39. dönemde, 38. dönemde başlayan temel çalışma alanlarındaki konular daha fazla yoğunlaşarak devam edecek olmakla birlikte, yukarıda yapılan değerlendirmeler ışığında,

a) Türkiye’nin yeniden yapılandırılması çerçevesinde; kamunun, yerel yönetimlerin, mesleğimizin, giderek meslek kuruluşlarının yeniden yapılandırılmasının gündemde olması,

b) Her alanda izlenen “müşteri vatandaş - tüccar siyasetçi” anlayışının bir sonucu; doğal ve tarihî sitler, orman alanları, kıyılar, ulusal kaynak ve varlıklarımızın yoğun ve kapsamlı bir yağmalanma süreci ile karşı karşıya olması

gibi konular bu döneme tarihsel bir nitelik kazandırmaktadır.

1.2. ÖNCELİKLER

1.2.1. Türkiye’nin Yeniden Yapılandırılması ve Etkisizleştirilen Kurumlar

Küreselleşme ve Avrupa Birliği uyum yasaları bağlamında bir süredir ülkemizin gündeminde olan “Kamunun Yeniden Yapılandırılması” ve “Yerel Yönetim” yasası tasarıları yasalaşmayı beklemektedir. Meslekler ve meslek kuruluşlarıyla ilgili yeni düzenlemeler yapılması da gündemdedir. Köklü yapısal değişiklikler öneren taslaklar değişmeden yasalaştığı takdirde; temel hizmetlerden kamuya el çektirilmesi ve giderek sosyal devlet anlayışının bütünüyle tasfiye edilmesi, yerel yönetimlerin aşırı yetkilendirilmesi, yerelin de çokuluslu şirketlerin egemenlik alanı haline gelmesi, çalışanların haklarının geriye götürülmesi, meslek odaları-sendikalar-demokratik kitle ve sivil toplum örgütlerinin yetki ve sorumluluklarının yeniden belirlenerek etkisizleştirilmesi gibi konularla ilgili olarak, aynı anda birçok sorunla karşı karşıya kalacağız.

38. dönem içerisinde, yasa taslakları ile ilgili kapsamlı değerlendirme olanağı gerçekleştirilmiştir. Bu dönemde, tartışma-değerlendirmelerle birlikte alternatif yaklaşımların ortaya konması, kamuoyu ile paylaşılması sürdürülecektir.

1.2.2. “Müşteri Vatandaş - Tüccar Siyasetçi” Anlayışı ve Yağma Alanları

2004 yılında başlayan ve giderek yoğunlaşarak devam eden, hükümetin “müşteri vatandaş - tüccar siyasetçi” anlayışı sonucu doğal ve tarihi sitler, orman alanları, kıyılar, kentlerimiz, tüm ulusal kaynak ve varlıklarımız “yeni yağmalanma süreci”ne girmiştir. Yağma, geçmiş dönemlerden farklı olarak daha kapsamlı, daha yoğun bir şekilde gerçekleşmekte; ulusal değer ve kaynakların uluslararası pazara açılmasının ortamı sağlanarak siyasal bir nitelik kazanmaktadır.

Yağma sürecine ilişkin yasaların ve uygulamaların izlenmesi, tarihsel ve doğal çevrenin korunması yönünde çabalar her zamankinden daha fazla önem taşımaktadır. Bunlarla birlikte, kent suçlarına karşı öteden beri sürdürdüğümüz hukuk davaları, İstanbul’un rant baskılarına karşı savunulması gibi çalışmaların da döneme özgü yöntemleri ele alınarak devam ettirilecektir.

1.2.3. GATS, AB Süreci ve Mimarlık

Dayatılan küreselleşme olgusu çerçevesinde, Genel Hizmet Ticareti Anlaşması (GATS) ve Avrupa Birliği (AB) Uyum Yasaları ile ilgili olarak Türkiye’nin altına imza attığı taahhütler tek tek yasalaşmakta ve yürürlüğe girmektedir. GATS’ın 2005 yılında yürürlüğe girmesiyle mimarlığı da içine alan hizmetlerin serbest dolaşımı, eşitsiz ve karşılıklı olmayan nitelik ve koşullarda gerçekleşecek; küresel şirketler bu yolla aracısız yatırım yapma olanaklarına kavuşacak. Zaten sürekli kriz içersindeki ekonomimizde ve hizmet alanlarında ciddi daralmalar, sorunlar yaşanacağı bugünden görünmektedir. Buna, 11 Eylül rüzgârını da arkalarına alan küresel sermaye kendi kurallarına dahi uyma gereği duymadan, koşullarını bizimki gibi bağımlı ülkelere rahatlıkla dayatırken buna, “ülkemizin tam bir teslimiyetçi politika izlemesi” de eklenince durum daha da ağırlaşmaktadır.

Koşulların zorluğuna rağmen, elimizdeki belli olanakların değerlendirilmesi ve teslimiyetçi-kaderci anlayışa dur denilmesi ve öneriler sunulması zorunludur. 38. dönemde bilgilenme, iletişim ve yorumlama açısından önemli bir aşamaya geldik; 39. dönemde yaygın bir “Oda davranışı” geliştirmeyi hedeflemekteyiz.

Yaşanan süreç bir çatışma alanı oluşturduğu kadar, kendimizi tanıma, birikmiş sorunlarımızı analiz etme, eksikliklerimizi kapatma ve tarihsel olanaklarımızı değerlendirme ortamı da yaratmaktadır. Öncelikli gündemimiz olan “mesleki hizmetin yabancılaşmasına” karşı direniş geliştirmeye çalışırken, bir yandan da mesleki niteliğin geliştirilmesi konusunda aldığımız yolu daha ilerilere götürmek gerekiyor. Bu bağlamda, ülkemiz mimarlık ve mühendislik potansiyelini değerlendirmeye ve uluslararası girişimlerde bulunmaya devam edeceğiz.

1.2.4. Ekonomik Kriz ve Mimarlar

Dışa bağımlı ve ekonomisi sürekli kriz içersindeki ülkemizde ve İstanbul’da, 17 Ağustos 1999 büyük Marmara depremi ile sektör olarak yapı, meslek olarak da özellikle mimarlık en çok etkilenen alanlar arasında olmuştur. Ardından gelen 2001 mali krizi, yıkımı daha da derinleştirmiş, sonucunda tam bir siyasal krizle karşı karşıya kalınmıştır. Sonrasında yaşanan ekonomik iyileşme beklentileri, üretimde bir adım ileri gidilemediği için fiyasko ile sonuçlanmakta ve giderek geleceğe dair umutlar hızla tüketilmektedir. Ücretlerin düşüklüğü, işsizliğin büyümesi, mimarların hayat standartlarının altında yaşamak zorunda bırakılması, mimarlık bürolarının küçülmesi ve kapanmak zorunda kalması, ekonomik çöküntünün göstergelerinden bir kısmını oluşturmaktadır.

Ekonominin yapısal sorunları nedeniyle mesleklerde yaşanan işsizleşme ve işlevsizleşme karşısında yapısal çözüm arayışlarının sürdürülmesi gerekmektedir. Bu bağlamda, serbest piyasa koşullarının dayatılması anlayışına karşı, mesleki, kamusal, toplumsal gereksinimlerin öne çıkarılması, bunun gerektirdiği hizmet biçimlerinin yaşama geçirilmesi ve yasallaştırılması ile yapı üretim sürecinin bütününe ilişkin alanın yeniden ve doğru bir şekilde organize edilmesi için çalışmalar sürdürülecektir.

1.2.5. Deprem ve Kentsel Rehabilitasyon – Kentsel Yenileme

Türkiye’de, yerkabuğunun taşıdığı özellikler nedeniyle yaygın bir deprem riski söz konusudur. Ayrıca kentlerimiz deprem dışında da pek çok afet riski ile karşı karşıyadır. Afet riski artık, ekonomide, planlamada, toplumsal yapıda ve siyasette önemli bir girdi olarak ele alınmak durumundadır. Risk yönetimi girdisi olmayan kalkınma planlarının hiçbir geçerliliğinin olmayacağı açıktır.

Depreme hazırlık bakımından yitirilen bunca zamana rağmen, İstanbul Deprem Master Planı, afeti kamu-toplum yararı, bilimsellik, kentleşme ilkeleri ve yaşanılır kentler elde edilmesi bakımından ele aldığı için önemli bir adımı oluşturmaktadır. Planın eksiklikleri giderildiğinde, hedefi olması gereken “sağlıklı ve güvenli yaşanılır kentler” ve “kentsel yenilenme - kentsel rehabilitasyon”un modeli olarak diğer kentlerimize de örnek oluşturabilir. Öncelikle dışa bağımlı ekonomimizi daha da açmaz içerisine sokan dış kaynaklar yerine ulusal kaynaklarımızı değerlendiren; bürokratik ve sektörel eksen yerine toplumsal seferberlik eksenini öne çıkaran; bir bütünlük içinde ekonomik-toplumsal uçurumları azaltan bir anlayışın esas alınması, ülke ve toplumun başarısı için gereklidir.

37. dönemde yapılan “Master Planı” değerlendirmelerinin kapsamlı bir biçimde devam etmesi, yapı üretim sürecinin bu anlamda gözden geçirilmesi, tarihî ve doğal mirasın korunması-yaşatılması, mimarlığın ve kentleşmenin temel ilkeleri doğrultusunda projelerin üretilmesi ve yaşama geçirilmesi gerçekleştirilecektir. Aynı zamanda, toplumun çevreye duyarlı kesimleriyle denetim, işbirliği ve dayanışma ilişkisinin birlikte değerlendirilmesi, çalışmaların amacı bakımından temel kural olmaya devam edecektir.

1.2.6. UIA 2008 Torino Kongresi

UIA 2008 Torino Kongresini, 2005 yılında İstanbul’da gerçekleştirilen UIA Kongresinin deneyimleri ışığında Türkiyeli mimarların birikimini uluslararası platformlara taşımak için tarihi bir fırsat olarak görmenin yanında, küresel mesleki dayatmalara karşı çıkışın uluslararası seslendirilişi ve “sonuç alınabilir kararlar”ın oluşturulması ortamı olarak da değerlendirmek istiyoruz.

1.2.7. Mimarlar Odası Tarihi Çalışmaları

1954 yılında İstanbul’da kurulan Mimarlar Odası, ülke mimarlığının mesleki varlık mücadelesi, mesleki deneyimler, toplumsallaşmış bir mimarlık söylemi, kamu ve toplum yararının savunulması, uluslararası ilişkilere açık sivil-gönüllü davranış gösterme yeteneği vb bakımdan çok önemli birikimleri taşımaktadır.

2004 yılının Oda’nın kuruluşunun 50. yılı olması nedeniyle Oda tarihinin, geleneklerinin ve çalışmalarının değerlendirilmesi, geleceğe referanslar oluşturulması çerçevesinde başlatılmış olan tarih çalışmalarına devam edilecektir.

1.2.8. Sürekli Mesleki Gelişim Programı / Mimarlık ve Eğitim Kurultayı - 4

Dünyada mimarlık eğitimine ilişkin gelişmelerin izlenmesi ve eşzamanlı olarak düzenlemeler yapılması doğrultusunda Mimarlık ve Eğitim Kurultayı-1, Mimarlık ve Eğitim Kurultayı-2 ve Mimarlık ve Eğitim Kurultayı-3 önemli katkılarda bulunmuştur. Gerek mimarlık eğitimi, gerekse mimarlık eğitimi sonrası dönemlerin dünyadaki gelişmelere koşut olarak yeniden düzenlenmesi açısından kapsamlı değerlendirmeler yapılmış ve gelecek için hayati öneme sahip temel kararlar alınmıştır. Kurultay kararlarının Oda organlarında tartışılıp değerlendirilmesi ve mutabakata varılan konuların Oda Genel Kurulu’ndan geçerek yürürlüğe konması için bütün şubelere ve özel olarak da kurultayları organize eden İstanbul Büyükkent Şubemize görev ve sorumluluklar düşmektedir.

Şubemizde Oda deneyimleri ışığında ve kurultay kararları paralelinde bir süredir gerçekleştirilen Sürekli Mesleki Gelişim Programı kapsamındaki seminer, konferans niteliğindeki eğitim etkinliklerinin gereksinimler doğrultusunda zenginleşerek ve gelişerek devam ettirilmesi doğal olarak çalışmalarımızın önemli bir bölümünü oluşturacaktır.

Bu kapsamda;

a) Mimarlık yetkisinin kullanılması,

b) Eğitim süresi staj ve eğitim sonrası staj,

c) Ulusal Akreditasyon Sistemi’nin kurulması,

d) Merkez ve şubemiz düzeyinde SMGM kurulması,

e) Eğitim sonrası Sürekli Mesleki Gelişim Programı’nın sürdürülmesi,

f) Mimarlık Eğitim Kurultayı’nın dördüncüsünün hazırlıklarına başlanması,

çalışma programımızın öncelikli konulardır.

1.2.9. Örgütsel Yenilenme ve Mimarlığın Uygulanma Alanları

Mimarlığın ve mimarlık hizmetlerinin ulusal ve uluslararası değişimini, ülkemizin uluslararası taahhütlerini ve AB uyum yasaları kapsamındaki gelişmeleri izleyerek, gerekli müdahaleleri zamanında yapacak donanım sağlamak için –mutabakatların aranmasına bağlı olarak– örgütsel yapıda gerekli olabilecek yenilemelerin ve düzenlemelerin gerçekleştirilmesi, bu dönemde önem taşımaktadır. Bu anlamda örgütsel yenilenme, bilimsel nitelik ve zenginliğe sahip sürekli bir çalışma alanı olarak, demokratik örgütsel niteliğin güçlendirilmesi ve geliştirilmesi perspektifiyle organize edilecektir.

Mimarlık pratiğinin ve meslek kuruluşlarının niteliksel yenilenmelerinin, uluslararası mimarlık kuruluşlarının da (UIA, ACE) temel tartışma gündemi olduğu, bu konunun hem evrensel hem yerel niteliği ile bir bütün oluşturduğu görülmektedir. Bu yüzden ülkemiz deneyinin bir politik belgeye dönüştürülerek uluslararası platformlara taşınması ve birikimlerin paylaşılması, temel hedefimizdir.

Mimarlar örgütlenmesi, mesleğin çeşitlenen hizmet niteliğinin güvenceye alınması, Oda örgütsel yapısının yenilenmesi ve iletişim konuları önem kazanmaktadır. Serbest, özel sektörde, kamuda çalışan ve işsiz mimarların örgütlenmesi için Oda yapılanma araçları oluşturulacaktır.

1.2.10. Uluslararası İlişkiler

Küresel düzeydeki gelişmeler, günümüzde uluslararası ilişkilerin önemini hem nicelik hem de nitelik olarak büyük ölçüde artırmıştır. Komşularımız, bölgemiz ve AB ülkeleri ve uluslararası kapsamda UIA ile olan ilişkilerimiz, küresel düzeyde dayanışma ve ortaklaşma olanakları sunmaktadır. UIA ve ACE ile ilişkilerde 38. dönemde önemli mesafeler kazanılmıştır. İlişkiler sayesinde gelişmeleri zamanında izleme ve değerlendirme olanağı elde edilmiştir. Sürecin bu yönde işlemesinde şubenin Dış İlişkiler Komitesi’nin payı önemlidir.

Ayrıca şube tarafından gerçekleştirilen mesleki deneyimlerin aktarılması ve dayanışma kapsamında Karadeniz Havzası’na kıyısı olan kentlerin mimarlık örgütleri ve Balkan ülkeleri mimarlık örgütleriyle yapılan protokoller çerçevesinde işbirliği ve ortak etkinliklerin temeli bu dönemde atılmıştır. Bölgesel projeler niteliğindeki çalışmalar gelişerek ve çeşitlenerek devam edecektir.

1.2.11. Nasıl Bir Gelecek? – Araştırma Geliştirme Çalışmaları

Ülkemizde geleceğe ilişkin tartışma ve değerlendirmeler, hak ettiği düzeyde ve kapsamda yapılmamaktadır. Oysa hızlı bir küresel etkileşim içerisinde ve çok yönlü kriz koşullarında yaşanması nedeniyle, gerçekleştirilecek kısa, orta ve uzun vade kestirim ve perspektifler yaşamsal önem taşımaktadır. Gelecek perspektifinin ortaya konmasına katkı sağlanmasına yönelik etkinlikler, şubemizin sürekli çalışma konularındandır.

Bu dönemde Mesleki Bilimsel Çalışma Kurulları’nın (MBÇK) yeniden yapılandırılması konusunda başlatılan altyapı çalışmalarını sürdürmek üzere,

a) Değişen dünyayı kavramak, değişen dünyada değişen mimarlık hizmetleri ve mimarın rolünü verilerle ortaya koymak,

b) Ülkemiz mimarlarının ve mimarlık ürünlerinin güncel ve tarihsel analizlerini yapmak,

c) Mimari yapı kimliklerinin ortaya çıkarılması için İstanbul’da, bölgemizde ve Anadolu’da mimari envanter ile araştırma çalışmalarına katılmak ya da bunları organize etmek,

d) Ekolojik-sürdürülebilir mimarlık konusunda bir tartışma alanı oluşturmak,

e) Oda’nın ve mimarlık alanının bilgi işlem ve iletişim ortamını geliştirmek

gibi konuların bir “araştırma-geliştirme çalışması” niteliğine kavuşturulması yönünde çaba göstereceğiz.

1.2.12. Yaşanılır Bir İstanbul

2700 yıllık bir geçmişe sahip olan İstanbul, çok yönlü kentsel sorunlarla karşı karşıyadır. Bu bağlamda tarihi yarımada, sanayi bölgeleri, konut alanları, ulaşım, çevre, su toplama havzaları gibi pek çok alanda yapılmakta olan çalışmaların bu dönemde de sürdürülmesi; kentsel verilerin ortaya konması, envanter çıkarılması, tespit, değerlendirme, sergi, rölöve, restorasyon, kentsel tasarım konularında katkılarımızı devam ettireceğiz.

1.2.13. “Tarihsel Bir Dönem”de Oda Çalışmaları

Oda çalışmalarını 39. dönemin “tarihsel” niteliğine, önceliklerine, yoğunluğuna ve kurumsal niteliğine uygun bir şekilde sürdürmemiz esastır. Çalışmalarımızı başta meslektaşlarımız olmak üzere mimarlığa, kente, çevreye duyarlı kesimlerle, diğer mesleki disiplinler, demokratik kurum ve kuruluşlar, sivil toplum örgütleri, inisiyatiflerle dayanışma ve işbirliği içerisinde gerçekleştirmeyi “başarı” için temel bir davranış bütünlüğü olarak öngörüyoruz.

2. ŞUBE YAPILANMASI

2.1. YÖNETİM KURULU ÇALIŞMALARI

Yönetim Kurulu Oda’nın politik karar organıdır; Oda gündemindeki sorunların politik olarak çözümlemesinin yapılması, kararların alınması ve alınan kararların hayata geçirilmesinden sorumludur. Bu görevini sağlıklı bir biçimde yapabilmesi için Oda içerisinde yeterli ve gerekli tartışma ortamlarının katılıma açık olarak örgütlenmesinin sağlanması gereklidir. Bu durum; tartışmaların ve sonuçlarının derlenebilmesi, varılan kararların paylaşılabilmesi açısından da önemlidir.

2.1.1. Yönetim Kurulu Çalışma Düzeni

Yönetim kurulu toplantıları üyelere açık bir şekilde, haftada bir defa yapılmaktadır. Yönetim Kurulu toplantıları gelişmelerin politik olarak irdelendiği, sonuç alıcı tartışmaların yaşandığı ve kararların alındığı ortamlar olarak değerlendirilmelidir.

2.1.2. Yürütme ve Sekretarya

Yürütme ve Sekreterlik, Yönetim Kurulu’nun gündemini hazırlamak ve alınan kararların sağlıklı bir şekilde hayata geçmesini sağlamakla yükümlüdür. Doğal olarak bu yükümlülüğü yerine getirmek durumunda olan personelin idaresinden de sorumludur.

Gündemin yürüyebilmesi ve kurulun bir komisyon gibi çalışmasının önüne geçmek için önemli konuların önceden çalışmasını yaparak Yönetim Kurulu’nun önüne, karar alınmasını kolaylaştıracak biçimde sunar. Gündeme yeni gelecek konularda kurul üyelerinin toplantı gününden önce bilgilendirmesi hedeflenmektedir.

Yürütme ve Sekreterlik toplantılarının her hafta düzenli olarak yapılmasını hedefliyoruz. Katılımcıları; Yürütme üyeleri, sekreter yardımcıları, BKBT sekreterleri, büro yönetimi ile ilgili konularda büro amiri ve muhasebe sorumlusudur. Konusuna bağlı olarak ilgili birim, komite, kurul ve çalışma grubu vb. yürütücüleri de bu toplantılara çağırılacaklardır.

Sekretarya’nın görevi, Yönetim Kurulu ile çalışanların bağını kurmak, alınan kararların hayata geçmesini, komite çalışmalarının düzenli yürümesini sağlamak, bütçe çalışmalarına nezaret etmek, Oda’nın gelişmesi için gereken fikri çalışmaların örgütlenmesini sağlamak olarak özetlenebilir.

Yönetim Kurulu kararıyla oluşturulmuş komitelerin her birinden Sekreterlik üyeleri sorumludur. Bu sorumluluğun, komitelerin iç haberleşmesinin sağlanması, çalışma programlarının hayata geçmesine yardımcı olunması, Yönetim Kurulu ile komitelerin uyumlu çalışmasını gözetmek biçiminde gerçekleşmesi gerekir.

2.1.3. Yönetim Kurulu – Oda’nın Temsili – Basınla İlişkiler

Yönetim Kurulu’nun değişik platformlarda temsil edilmesi amacıyla, Yönetim Kurulu üyelerimiz İKK, İMOK, vb kuruluşlarla ilişkilerde görevli olacaklardır. Buralarda görev alan arkadaşlarımızın çalışma konularını, Odamızca değerlendirilebilmesi, bir programa bağlanabilmesi amacıyla Yönetim Kurulu ve Sekreterliğin gündemine taşımaları gerekmektedir. Ayrıca kurumsallaşma sürecimizin önemli bir hedefi de konulara bağlı olarak, birimler, komiteler, kurullar, komisyonlar vb yoluyla şube temsilinin yaygınlaştırılmasıdır.

Bu dönem boyunca basınla ilişkiler konusunda daha ısrarlı ve programlı davranmamız gerekmektedir. Yönetim Kurulumuzun hazırladığı duyuruların ve komitelerimizin düzenlediği etkinliklerin basına haber verilmesi gerektiğini düşünüyor, bu konuda Sekreterlik ve Yayın Komitesi’nin ortaklaşa çalışmasını hedefliyoruz.

2.1.4. Saymanlar Kurulu

Saymanlar Kurulu, şube sayman ve sekreteri ile BKBT başkan ve saymanlarından oluşur. Saymanlar Kurulu üç ayda bir toplanarak, şube ve birim gerçekleşmeleri ışığında, yeni dönemlere ilişkin Şube Yönetim Kurulunu ve BKBT yönetim kurullarını mali olarak bilgilendirmeyi hedefler.

Altı aylık dönemlerde bütçelerde gerekli revizyonları yaparak, alınması gereken önlemleri, çalışmaları Yönetim Kurulu’na iletmeyi hedefler.

Mali durum, Yönetim Kurullarının hedeflerinin, üye ilişkilerinin düzeyini en iyi yansıtan parametredir. Bu çerçevede gerektiğinde Yönetim Kurulları bilgilendirilerek, gerekli önlemlerin ve eksik çalışmalar konusunda gerekli hatırlatmaların yapılması hedeflenmektedir.

2.2. ŞUBE DANIŞMA KURULU

Şube Yönetim Kurulu, çalışma programı oluşturulması ve gerçekleştirilmesi aşamalarında yılda en az iki kere olmak üzere gerektiğinde Danışma Kurul’unu toplar.

Şube Danışma Kurulu,

a) Şube Yönetim Kurulu asıl ve yedek üyeleri,

b) BKBT Yönetim Kurulu asıl ve yedek üyeleri,

c) Temsilcilik başkanları,

d) Disiplin ve Soruşturma Kurulu asıl ve yedek üyeleri,

e) Şube Denetleme Kurulu asıl ve yedek üyeleri,

f) Şube üyesi merkez organlarında görevli üyeler,

g) MBÇK üyeleri,

h) Komite, komisyon üyeleri,

i) ÇED Danışma Kurulu üyeleri,

j) Geçmiş dönemlerde Yönetim Kurulu başkanlığı yapan üyeler,

k) Şube Yönetim Kurulu’nun belirlediği üyeler ve katılmak, katkıda bulunmak isteyen üyelerden oluşur.

Yönetim Kurulu yaptığı ve yapmayı planladığı çalışmaları, görüş ve önerilerini almak üzere belirli aralıklarla Danışma Kurulu’na sunar. Danışma Kurulu’nun önümüzdeki dönemde daha sık toplanması ve Yönetim Kurulu çalışmalarının bu yolla da paylaşılması hedeflenmektedir.

2.3. ŞUBE SORUŞTURMA VE UZLAŞTIRMA KURULU

Mimarlar Odası’nın 38. Olağan Genel Kurul’unda Mimarlar Odası Yönetmeliği’nde değişiklik yapılarak “Şube Soruşturma ve Uzlaştırma Kurulu” oluşturulması ve bu kurulun şube genel kurullarında seçilecek 3 veya 5 asıl ve aynı sayıda yedek üyeden oluşması kararı alınmıştır.

Şube Soruşturma ve Uzlaştırma Kurulu Şube Yönetim Kurulu tarafından kurula iletilen konu ve dosyalar üzerinde gerekli inceleme ve hazırlık çalışmalarını yapar. Değerlendirme sonucunda gerekli hallerde taraflar arasında uzlaşma sağlamaya çalışır. Aksi durumda Onur Kurulu çalışma esaslarına uygun olarak dosya düzenleyerek Şube Yönetim Kurulu’na iletir. Şube Yönetim Kurulu da gerekirse dosyayı Onur Kurulu’na sevk talebiyle Merkez Yönetim Kurulu’na iletir. İlk toplantısını 24 Şubat 2006’da gerçekleştiren Soruşturma Uzlaştırma Kurulu 24 Mart 2006’da ikinci toplantısını gerçekleştirmiştir.

2.3. ŞUBE DENETLEME KURULU

TMMOB Mimarlar Odası 38. Olağan Genel Kurulu’nda yapılan yönetmelik değişikliği ile, bağlı birimleri olan şubeler Şube Denetleme Kurulu oluşturmuştur.

39. dönemde Büyükkent Şube Denetleme Kurulumuz 5 asıl ve 5 yedek üyenin genel kurulda seçilmesiyle oluşmuştur. Önceki dönemde edinilen tecrübeler doğrultusunda, bu dönem Şube Denetleme Kurulu, çalışmalarını erkenden başlatmıştır. 28 Şubat 2006’da ilk toplantısını gerçekleştiren Denetleme Kurulumuz 21 Mart 2006’da 2. toplantısını gerçekleştirmiştir. İlk toplantıda çalışmalara temel teşkil edecek bilgilenmeler yapılmış, bilgi birikimleri olan arkadaşların çalışmaları yönlendirmesi sonucunda çalışma programı ve takvimi belirlenmiştir. Büyükkent Şubemize bağlı birimler, 3 BKBT, 8 Oda temsilciliği, 2 Oda temsilcisinden oluşuyor. BKBT’ler Genel Merkez Denetleme Kurulu’nca denetlendiğinden çalışma programına alınmamıştır.

Denetim çalışmalarını sayısal değerlerin tespiti olmaktan çıkartıp örgütle bütünleşme, sorunları ve heyecanları paylaşmak olgusuna oturtmak gerekmektedir. Bu dönem çalışma programında, çalışmalara bir yönetim kurulu üyesinin katılması öngörülmektedir.

Yönetmelik gereği denetim raporları hazırlanacak, Şube Yönetim Kurulu da raporlarla ilgili kararlar üretecektir.

2.4. BİRİMLERLE İLİŞKİLER

Mimarlar Odası İstanbul Büyükkent Şubesi’nin etkinlik alanı; İstanbul, Edirne, Kırklareli, Tekirdağ ve Yalova illerini kapsamaktadır.

Geniş bir coğrafyaya yayılmış olan, metropol içinde BKBT’ler, illerde ya da ilçelerde temsilcilikler ve temsilcilerle uyumlu bir çalışma ortamı geçirmek, mesleğin ve meslektaşların sorunlarına etkin bir yaklaşımı bütün örgüt birimleriyle ortaklaştırmak hedeflenmektedir.

Birlikte toplantı, seminer, konferans ve benzeri etkinlikler düzenlemeyi, meslektaşlarımızla ilişkilerimizi güçlendirmeyi amaçlıyoruz.

3. KOMİTELER / KURULLAR / ÇALIŞMA GRUPLARI

3.1. KOMİTELER

3.1.1. İşyeri Temsilcilikleri Şube Koordinasyonu

Kamu ve özel kesimde çalışan mimarların mesleki alanda gereksinimlerini karşılamak, mesleki uğraşlarını kolaylaştırmak, mesleki hizmetinin güvencelerini sağlamak ve korumak, bu üyeler arasında mesleki dayanışma ortamını oluşturmak, bu üyelerin Mimarlar Odası ile doğrudan ilişkisini sağlamak; bu yolla meslek etiğini ve kamu çıkarlarını korumak amacıyla düzenlenen Mimarlar Odası İşyeri Temsilciliği Yönetmeliği gereği oluşturulmuş bulunan ve içinde bulunduğumuz yeni dönemde de yönetmeliği gereği yeniden oluşturulması hedeflenen komite çalışmalarımız çok yönlü olarak sürdürülecektir.

Bu amaçla;

a) Bütün ücretli çalışanlara yönelik bir açılımla öncelikle üye-işyeri bilgilerinin sağlıklı bir şekilde tamamlanarak, temsilcilik mekanizmasının anlatılması, özendirilmesi. Kimlik eksenli çalışmalar ile kamusal çalışma alanına yönelik gerçekleştirilmesi,

b) Özellikle düşük ücretle, sosyal güvencesiz çalışan meslektaşlara örgütsel desteğin sağlanması,

c) Hizmetin uygulanmasında ve çalışma koşulları konusunda hukuksal hak ve sorumlulukların her ücretli çalışan meslektaşça bilinmesine gayret sarf edilmesi. Sendikal alanla da ilişkiler kurarak örgütlülüğün ve etkinliliğin artırılmasına öncülük edilmesi; özellikle yerel yönetimlerde çalışanların toplu iş sözleşmesi yapması için sendikal faaliyetlerin desteklenmesi,

d) Oluşturulacak Şube Koordinasyon üyelerinin belirli aralıklar halinde işyerlerini ziyareti ile buradaki çalışanların bilgilenme ve örgütlenme olanaklarının sağlanması,

e) Kamuda çalışanların Oda çalışmalarına daha aktif katılımlarının gündeme getirilmesi ve Anayasa’nın 135. maddesinden kaynaklanan üye olabilmelerindeki keyfiyeti gönüllü olarak ortadan kaldırabilme çalışmasının sürdürülebilmesi ve öte yandan Anayasa’nın 135. maddesinin iptali hususunda yıllardan beri süregelen eylemliliğin devamının sağlanması,

f) Ücretli çalışan mimarlar arasında gerekli koordinasyonun sağlanabilmesi için tabandan tavana bir modelin geliştirilmesi (örneğin bölge temsilcilikleri bazında oluşturulacak işyeri bölge temsilciliklerinin kendi aralarında şube koordinasyonunu sağlayarak Genel Merkez çalışmalarına katkı sağlanabilmesi),

g) Meslek içi eğitimlerin sürekliliği ve kapsamının genişletilmesi,

h) Değişen meslek pratiği ve AB-GATS sürecindeki değişimlerin ücretliler açısından da ele alınmasının sağlanması (Ayrıca mimarlık mesleğinde önemli bir çoğunluğu oluşturan ücretli çalışanları doğrudan ilgilendiren Kamu Yönetimi Reformu, Yerel Yönetimler Kanunu ile Kamu Personel Rejimi Reformu Yasa Taslakları, kamusal alanların tasfiyesi ve özelleştirilmesini hedeflemekte, bu arada tüm toplum kesimlerine zarar verecek bir içerik taşımaktadır),

i) Büyük işyerlerinde TMMOB bütünlüğünde bir işyeri temsilciliğinin bulunmasının zorunlu olduğu,

konularının taşıdığı bilincinin yaygınlaştırılması,

Kamu Personel Reformu Yasa Taslağı ile memur tanımının kaldırılmakta, kamu emekçilerini sözleşmeli hale getirerek iş güvencelerini ortadan kaldırılması hedeflendiği “Kamu Emekçileri Sendika Kanunu” ile toplu iş sözleşmesi ve grev hakkı da tanımayan kamu çalışanlarının, esnek istihdam koşullarında tek yanlı ve değişken kurallarla çalıştırılmak istenmesi tehlikesinin önünde tutulması çalışma programının eksenini teşkil ederken,

Mimarlar Odası İşyeri Eşgüdüm Komitesi olarak yukarıda açıklanan konularda duyarlılık gösterilmesi, ilgili tüm demokratik güçlerle işbirliği yapılması ve bunun sürekliliğinin sağlanması doğrultusunda çalışmalar sürdürülecek ve her ay Mimarlara Mektup bülteninde, yapılan çalışmalara yönelik bilgilendirmelerin aktarılmasına özen gösterilecektir.

3.1.2. Yapı Malzemeleri Komitesi 2006-2007

Giriş

2006-2007 yılı çalışma programı yaklaşımımız, komitemizin bu güne kadar yaptığı çalışmaların bundan sonra da geliştirilerek sürdürülmesi, yeni çalışma alanlarında yeni eylem programları oluşturulmasıdır.

Dönemin en önemli özelliği ise, önceki dönemde hazırlıklarını tam almadığımız ve ilk sayısını Nisan 2006’da çıkaracağımız Mimarlıkta Malzeme dergimizin başarılı bir şekilde sürdürülmesi olacaktır.

Dergimiz, yapı malzemesi alanında meslektaşların doğru bilgilendirilmesi ve bu bağlamda meslektaşlar arasındaki iletişimi sağlayacak bir ortamın yaratılmasını sağlayacaktır. Bu yanıyla, dönemin bir diğer ağırlıklı çalışma alanı olan sürekli mesleki gelişim ve meslek içi eğitim çalışmalarımızın en önemli aracı olacaktır.

Komitemizin önceki dönemlerden beri süregelen çalışmaları olan “Yapı Malzemeleri Kataloğu 2006-2007” Ağustos 2006 tarihinde dağıtıma başlayacak, “İngilizce Yapı Malzemeleri Kataloğu 2007-2008” Temmuz 2007 tarihinde dağıtılacak, “İnternet Yapı Malzemeleri Katalogu” yayını işlevli hale getirilecek, Yapı Malzemeleri Kitaplığı çalışmaları tamamlanacak ve kullanıma açılacak, 3. Ulusal Yapı Malzemesi Kongresi ve Sergisi 14-16 Kasım 2006 tarihinde gerçekleştirilecektir.

Ayrıca yapı standartları ve yapı malzemeleri ile ilgili yasal düzenlemeler alanındaki çalışmalarımız, yine meslek içi eğitim konusuyla da bağlantılı olarak sürdürülecektir. Yapı malzemeleri ile ilgili malzeme birlikleri, malzeme firmaları ile ilişkiye geçilerek çeşitli seminer ve tanıtım toplantıları düzenlenecektir.

1999 yılında kurulan komitemizin çalışmaları, içeriği ve başlıkları sürekli gelişerek devam etmektedir. Bu dönem içerisinde, çalışmaları daha verimli kılmak üzere, komitemizin yeni katılımlarla zenginleştirilmesi, çalışma yönteminin geliştirilmesi, Odamızın diğer birimlerindeki çalışmaları izleyebilmesi ve kendi çalışmamıza katabilmesi, gerektiğinde profesyonel görevlendirmeler önermesi gerekli görülmektedir.

Temel Eksenler

Komitemiz çalışma programının kuruluşundan beri 2 temel ekseni var:

1) Meslek içi eğitim,

2) Yapı standartlarının geliştirilmesi.

Bu 2 temel eksen etrafında, “yapı malzemelerinin her düzeyde ve alanda doğru tanıtımının yapılması, yapı malzemelerinin tasarım ve uygulamada doğru kullanımlarının gösterilmesi, doğru uygulama örneklerinin ve bunlarla ilgili akademik üretimin meslektaşlara aktarılması, mimarlık-yapı malzemesi, yapı-yapı malzemesi bağlamlarında akademik, bilimsel üretimin özendirilmesi, katkıda bulunulması, gerçekleştirilmesi, ülkemizde üretilen yapı malzemelerinin nitelik ve standartlarının yükseltilmesi ve bu bağlamda üreticilerin özendirilmesi, mevcut standartların eksikliklerinin belirlenmesi, geçerliliklerini koruyanların pekiştirilip yaygınlaştırılması, yeni standartların araştırılması geliştirilmesi için öneriler hazırlanması, uluslararası standartların mesleğe taşınması, yapı malzemeleri ve elemanlarının uygulamaya yönelik tarifname ve şartnamelerini oluşturan, Uluslararası standartlarla geliştirilmiş bir Yapı Yönetmeliği hazırlanması” hedeflenmektedir.

Buna yönelik eylem programımız aşağıdaki şekildedir.

Dönem Eylem Programı

a) 3. Ulusal Yapı Malzemesi Kongresi ve Sergisi

Birinci ve ikinci kongre deneyimlerimiz ışığında, 15-16-17 Kasım 2006’da üçüncüsünü düzenleyeceğimiz “Ulusal Yapı Malzemesi Kongresi ve Sergisi”nin çalışmaları devam etmektedir.

Kongre’ye 147 adet bildiri özeti katılımı oldu. Bilim Kurulumuz 16 Şubat Perşembe ve 28 Şubat Salı günü yaptığı toplantılarla bildiri özetlerini değerlendirdi. 21 Temmuz tarihinde tam metinlerin teslimi tamamlanacak, 28 Temmuz 2006 tarihinde bilim kurulumuz tarafından değerlendirilmesi yapılacak. Tam metnin son teslim tarihi 29 Eylül 2006 ve ekim ayı içerisinde bildiriler kitabımızın basımı gerçekleşecek.

Kongre ve Sergi İTÜ 109 No’lu salon, fuayesi ve diğer alanlarında yapılacak. Nisan ayı içerisinde sergi için firmalarla görüşülmeye başlanacak. Kongre ve serginin maliyeti 40.000.-YTL olarak hesaplandı. Kongrenin içeriği ile paralel, 16 firmanın sergisi ile gerçekleştirilecektir.

Şu ana kadar Ytong ve THBB Sergi bölümünde yer almak ve Kongre’ye bildiri ile katılmak istediklerini belirtmişlerdir.

b) Panel-Sempozyum vb etkinlikler

2006 Ekim ayında gerçekleştirilecek Kongreye kadar “Malzeme ve Mimari Miras”, “Malzeme ve Deprem”, “Malzeme ve Kalite” konularında yuvarlak masa toplantıları gerçekleştirilerek, buradan çıkacak sonuçların kongreye taşınmasının hedeflenmektedir.

İlk etkinliğimiz olan “Malzeme ve Mimari Miras” yuvarlak masa toplantısı 26 Mayıs veya 2 Haziran tarihinde gerçekleşecek. Programı oluştuğunda duyuruları yapılacak ve yayın haline getirilecektir.

c) Yapı Malzemesi Kitaplığı

Mimarlar Odası İstanbul Büyükkent Şubesi Kütüphanesi içinde, “Malzeme Kitaplığı” oluşturulması çalışmasına başlandı. Şimdiye kadar yayımlanmış malzeme kitaplarının tüm listesinin çıkartılması ve bu kapsamda üniversiteler, yayınevleri, bakanlıklar, resmi kuruluşlarla ilişki kurulması, bu yayınların tümünün ayrı bir indeks çalışması ile düzenlenmesi ve üyelerimizin kullanımına açılması, ayrıca web ortamında da “Malzeme Kitaplığı” bölümü oluşturulması hedeflenmektedir.

Binamızda arşiv ve kütüphanemizi de içine alan bir mekân düzenlemesi sürmektedir. Bu düzenleme tamamlandığında Yapı Malzemeleri Kitaplığımız hayata geçecektir. Komite sekreterliğimiz ve kütüphane görevlisi arkadaşımızla birlikte kitap taraması yapılmaktadır. Şubemizin bütçe olanakları içerisinde kitap alımı yapılmaktadır ancak bu yetersiz kalmaktadır. Bu nedenle bu aşamada üniversiteler, yayınevleri, bakanlıklar, resmi kuruluşlar kitaplıklarında yer alan kitapların dökümü yapılarak, hangi kitabın nerede bulunabileceğinin üyelerimizin bilgisine sunulması hedeflenmiştir. Ayrıca Mimarlıkta Malzeme dergisi aracılığıyla çağrı yapıp, malzeme ile ilgili yayınların bilgisi ve bağışı istenecektir.

d) “Yapı Malzemesi Tanıtımı”

Firmalardan gelen talepler doğrultusunda yıl içerisinde ürün tanıtım toplantısı düzenlenmektedir. Ancak tanıtımı yapılacak malzemenin standartları, fiziksel, kimyasal bütün özellikleri, uygulama şekilleri vb özellikleriyle tanıtılarak, meslektaşlara doğru bilginin ulaştırılması hedeflenmektedir. Yapılacak tanıtımların çerçevesini oluşturmak üzere Komite içerisinde bir çalışma grubu kurulması önerilmektedir.

e) Sürekli mesleki gelişim ve meslek içi eğitim

Bilindiği gibi AB Mevzuatına uyum ve Gümrük Birliği çerçevesinde, mal ve hizmetlerin serbest dolaşımı sürecindeki önemli konulardan birisi de eğitimdir. Genel Merkezimiz Sürekli Mesleki Gelişim Merkezi oluşturmuş ve bilim adamlarımızla birlikte program çalışması yapmaktadır. Önümüzdeki dönemde zorunlu hale gelecek olan meslek içi eğitiminin en önemli öğelerinden biri de yapı malzemesidir.

Önümüzdeki dönem, meslek içi eğitim ve sürekli mesleki gelişim çalışmaları hayata geçecektir. Bu konu da komite içinde bir alt grup çalışmasını gerekli kılacak kapsamdadır.

Yapı malzemesi alanında, meslek içi eğitim kapsamında programlar oluşturulması, oluşturulmuş olan programların içeriklerinin değerlendirilmesi amacıyla komite içerisinde bir çalışma grubu oluşturulması önerilmektedir.

f) Mimarlıkta Malzeme Dergisi

“Mimarlık ve yapı malzemesi” konusunda uzun yıllardır komite içinde ve Oda platformlarında tartışılan yapı malzemesi dergisini 2006 Nisan ayından itibaren hayata geçiriyoruz.

İlk sayısı Nisan 2006’da yayımlanacak dergimiz, “Türkiye’de yapı alanında yapı malzemesini ilgilendiren teorik ve uygulamadan gelen her türlü birikimin tarafsız bir platformda değerlendirilmesini ve tartışılmasını sağlayarak meslektaşların doğru bilgilendirilmesi ve bu bağlamda meslektaşlar arasındaki iletişimi sağlayacak bir ortamın yaratılmasını” sağlayacaktır. Bu anlamda, aynı zamanda meslek içi eğitim sağlayacaktır.

Dergi yayın kurulu düzenli olarak toplanmakta ve çalışmaktadır.

g) “İngilizce-Rusça Yapı Malzemeleri Kataloğu 2007-2008”

2005-2006 İngilizce Yapı Malzemeleri Kataloğu CD’si UIA 2005 Kongresinde katılımcılara 6000 adet olarak dağıtıldı. Kitabın 950 adet yurtdışı adrese gönderimi devam etmektedir.

Gerek 2005-2006 yılı gerekse 2003-2004 yılı kataloglarında yaşadığımız, içeriğinin geliştirilmesi ve dağıtımdaki sorunları aşmak amacıyla sektördeki bazı kurumlarla görüşülerek çalışmaya katkı sağlanması istenecektir. İlk görüşme 7 Kasımda TİM (Türkiye İhracatçılar Meclisi) ile yapıldı. 2007-2008 İngilizce Yapı Malzemeleri Kataloğu’nun en geniş katılımla ve dağıtım sorunları çözülmüş olarak çıkarılması hedeflendi.

h) İnternet Yapı Malzemeleri Kataloğu-Yapkat.com

2003 yılında yeniden tasarlanarak Türkçe ve İngilizce olarak yayına başladı. Ancak bu süreç içerisinde site üzerinde herhangi bir çalışma yapılamamış, sadece katalogun İnternet üzerinde yayımlanması olarak kalmıştır. Komite sekreterliğimizce yeni bir çalışma başlatılmış, İnternet Yapı Malzemeleri Kataloğumuz en kısa sürede işlevli hale getirilecektir.

İnternet Yapı Malzemeleri Kataloğumuzun reklam ve organizasyonu Mimarlık Vakfı İktisadi İşletmesi ile birlikte yürütülecektir.

i) Mevzuat çalışmaları

Yapı malzemesi alanında Yapı Malzemesi Yönetmeliği, CE Uygunluk Belgesi, Eurocod’lar vb çeşitli düzenlemelerle ilgili komite içinde bir çalışma başlatıldı. Bu düzenlemelerin yapı standartlarının oluşturulması ve geliştirilmesi kapsamında değerlendirilerek çalışmanın genişletilmesi gerekmektedir.

Bu konu komite çalışması olarak yürütülemeyecek kadar geniş kapsamlıdır. Ayrıca Mimarlar Odası’nın diğer birimleri içerisinde de bu alandaki düzenli, programlı tek çalışma Komitemizin çalışmalarıdır. Merkez Yönetim Kurulumuz, komitemizin çalışmalarının sistemleştirilerek Mimarlar Odasının bu alandaki politikalarının oluşturulmasına katkı talep etmektedir.

Mimarlar Odası’nın diğer birimlerinden de katkılar alınarak, gerektiğinde profesyonel bir kadro sağlanarak, komitemiz içerisinde alt çalışma grubu oluşturulması ve geniş kapsamlı bir çalışma başlatılmasını öneriyoruz.

Bilim Kurulumuz bu çalışmada komitemize yol gösterecektir.

j) Üniversiteler, sektördeki kurum ve kuruluşlarla (birlik, dernek, üretici firmalar, STK’lar) ilişkiler

Yapı malzemeleri alanındaki birliklerin genel bir listesi çıkarıldı. Sektörel anlamda oluşturulan bu birliklerle ilişkiye geçilerek, gerek meslek içi eğitim alanında, gerek mevzuat ve standartlar konusunda ortak çalışmalar yürütülecektir.

Bu alanda da komite içerisinde bir alt çalışma grubu önerilmektedir.

k) Yapı Malzemeleri Kataloğu 2006-2007

2005 yılında Mimarlık Vakfı İktisadi İşletmesi ile pazarlama çalışmalarını başlattığımız Katalogun Ağustos 2006’da yaklaşık 450 firmanın katılımı ile yayınlanması ve dağıtılması hedeflenmektedir. Ayrıca bu kataloğun CD’si de katalogla birlikte çıkarılacaktır. İşletme ile her ayın ilk Cuma günü düzenli olarak toplantı yapılmakta ve takip edilmektedir.

3.1.3. Uluslararası İlişkiler Komitesi

Temel Hedefler

39. Dönem Uluslararası İlişkiler Komitesi’nin hedeflerini belirlerken, dönemin önemli bazı özelliklerinden söz etmek gerekecektir. Uluslararası ilişkilerin kentimiz ve ülkemiz için olumlu ve kalıcı katkıları olan bir süreç olarak değerlendirilebilmesi düşüncesi, temel bir yaklaşım olarak tarafımızdan benimsenmektedir. Burada sürecin kentsel gelişmeleri ve dokümanları destekleyecek çalışmalar çerçevesinde örgütlenmesi ile bu tartışmaların sonuçlarının kentsel politikalara yansıtılabilmesi, Odamızın temel yaklaşımıyla da örtüşmektedir. Bu noktada sağlanacak kurumsallaşma ya da mimarlığın topluma tanıtılabilmesi çalışmaları, bir bütünleşme süreci olarak planlanmalıdır. Son dönemlerde yaşanan uluslararası yatırımlarla da gündeme gelen kentsel dönüşüm projelerinin yarattığı tahribatları uluslararası alana taşımak ve destek almak için çalışmalar yapılacaktır.

Ayrıca dönemin önemli bir niteliği, GATS sürecini Uluslararası İlişkiler Komitesi olarak izlemek ve tartışmalara katılabilmektir. Bu alanda ACE ile sürdürülen ilişkiler ve tarafımızdan getirilecek yorumlamalar ortak tartışmalara açılmak istenmektedir.

Kuşkusuz konularımız bunlarla sınırlı olmayacaktır, ancak hedef olarak Odamızın uluslararası destekler ile beslenen ve ülke dışındaki tartışma platformlarına katılımcı ve bu bağlamda ortak mesleki düşünce üretimine yönelen tutumu, temel bir yaklaşım olarak görülebilir.

Yaklaşım ve Yöntem Önerileri

Yukarıda da belirtildiği gibi, çalışmalarımız elde edilen sonuçların sürekli kılınmasını, kazanımların kalıcı olmasını ve kurumsallaşmayı amaçlayan şekilde olmalıdır. Burada önemli bir yaklaşım, Uluslararası İlişkiler Komitesi’nin, Odamız bünyesindeki diğer komite çalışmalarıyla etkileşim içerisinde yürütülmesidir. Başka bir anlatımla, Uluslararası İlişkiler Komitesi’nin çalışmaları, Sürekli Mesleki Gelişim, EKA-MBÇK, vb gibi bazı komite çalışmaları ile ortak düzenleme ve programlar da önerebilir. Bu noktada, paylaşım içinde ortaya çıkarılan çalışmaların daha da genişleyen bir tartışma platformuna dönüşebilmesi hedeflenmektedir.

Uluslararası İlişkiler Komitesi, öncelikle UIA Torino 2008 Kongresi’ne destek amaçlı çalışmaların örgütlenmesinde bir iş bölümü yapacaktır. Ayrıca uluslararası düzeyde konferansların ve gezilerin düzenlenmesi gündeme alınacaktır. Yukarıda da belirtildiği gibi, bu girişimler, gerek yurtdışını izleme gerekse yurtdışından katkı ve etkileşim anlamında yararlı çabalar olarak değerlendirilmek istenmektedir. Bu bağlamda, UIA çalışma programlarına ülkemizden katılım artırılmak ve söz konusu programlar çerçevesindeki gelişmeler izlenmek istenmektedir.

3.1.4. Kentleşme ve Planlama Komitesi

1950’li yıllardan bu yana yaşanan kontrolsüz kentleşmenin, gerçek anlamda bir planlama politikasının eksikliğinin ve kentsel rantların ulaştığı boyutların yarattığı sorunlar küreselleşme süreciyle birlikte yeni bir ivme ve içerik kazanmış; kentsel ve çevresel sorunlar artık yerel olmaktan çıkarak küresel sorunlar haline gelmiştir.

Küreselleşme deneyimimiz, kentlerin giderek metalaştırılmasına şahitlik eder. Yeni dünya düzeni, artık “planlı kalkınma”yı reddetmektedir. “Sosyal devlet” ve “toplum yararı” kavramları da çöp sepetine atılmıştır. Dünya Bankası raporlarında da özetlenen “yeni sağ” görüşler çerçevesinde, Türkiye’de 1980’lerden sonra planlama düzenini piyasanın ölçütlerine uyarlama girişimleri ağırlık kazanmıştır. Bu çerçevede, Dalan operasyonları belleklerdedir. Son dönemlerde yaşananlar ise, ikinci bir Özal-Dalan döneminin gündemde olduğunu gösteriyor. Ancak çok daha yoğun ve yaygınlaşmış biçimde…

Türkiye’de planın yerini bir projeler manzumesi almıştır. Sorunları gidermek adına ortaya atılan projeler, kente vizyon kazandıracağı öne sürülen yatırımlar tüm kentsel değerleri alt-üst ediyor. Küreselleşmenin beraberinde getirdiği yeni dinamiklerin sonucu olarak şehirlerimiz metalaşmış, birer piyasa nesnesi haline gelmiştir. Başbakan’ın da 15 Ekim günü Cevahir Alışveriş ve Eğlence Merkezi’ni açarken “Ben ülkemi adeta pazarlamakla mükellefim” biçiminde açıkça ifade ettiği gibi, günümüzde yapılanlar tam da kentlerimizin “pazarlanmasıdır”.

Küreselleşmenin “plan yerine piyasa”yı öne sürdüğü bugünkü koşullarda plan kavramının da içeriği boşaltılmış; planlı kalkınmanın, toplum yararının, sosyal devletin reddedildiği ortamda yapılan planlar, kentin sağlıklı gelişmesinin aracı değil, pazarlanmasının aracı haline dönüşmüştür.

Aynı süreç içinde, yasal mevzuat da, aynı paralelde ciddi değişikliklere uğrayarak, bu planlama sürecine destek veren, kaçak yapılaşmayı affederek süreci kalıcı kılan, planlama yetkilerini parçalayıp dağıtarak olumsuz planlama müdahalelerini kolaylaştıran bir içeriğe kavuşturulmuştur. 1980’lerden itibaren imar mevzuatımıza damgasını vurmuş olan “hukuka aykırı yasalar” sürecinin, süreç içinde gözlenen yetersizliklerinin de giderilerek, bugün artık “her durumda istenen her şeyi yapmaya olanak verecek biçimde” daha da gelişkin hale getirildikleri görülmektedir.

İstanbul artık salt kaçak inşaatlarla değil, “ruhsatlı ve onaylı binalarla” da çarpık ve yağmacı yapılaşmanın çirkinliğini yaşıyor. Kaçak yapılaşmanın önü alınmazken, kaçak olmayan ama yasalara aykırı imar izinleriyle yükselen binalar İstanbul’un yeni kent kimliğine katılıyor. Çoğu durumda kent yağması “yasaya aykırı planlarla”, “planı geçersiz kılan özel yasalarla” ya da “hukuka aykırı yasalarla” yapılabiliyor. Görülen odur ki, planlı bir kentsel gelişmenin araçları kabul edilen yasal düzenlemeler ve planlama kurumu, tam tersine, hukuk dışılığı tescil etmek, aklamak ve meşrulaştırmak için kullanılıyor. İstanbul ölçeğinde ele alırsak, artık kentin olumsuz gelişmesine neden olan yapılaşmalar, “plana rağmen ya da plan yokluğundan” değil, “planla” gerçekleştiriliyor. Yani kısacası, ülkemizde artık plan ve planlama, “sağlıklı kentleşmenin bir aracı” değil, “kente rağmen ve kente karşı, istenen her yatırımın gerçekleşmesinin yasal kılıfı durumuna gelmiştir.

Bu anlayış çerçevesinde gündeme gelen kentsel dönüşüm projeleri ise, olması gerektiği biçimde, kentin sorunlarını çözebilecek, sosyal içerik taşıyan projeler değil, tam tersine, var olan sorunları daha da artıracak ve yeni sorunları da beraberinde getirecek projelerdir. Mekânı adeta insansız birer meta olarak algılayan zihniyet, insanları yaşam çevrelerinden uzaklaştırarak bu alanları sadece “kâr ve spekülasyon” amaçlı kullanımlara dönüştürmeyi hedefleyen bu projelerini, “kentsel dönüşüm projesi “olarak adlandırmakla, planlama kavramının içeriğini boşalttığı gibi, bu kavramın da içini boşaltmaktadır.

Yeni yasal düzenlemelerini “yerel yönetimlerde reform-yerel yönetimlerin yetkileri artırılıyor” söylemlerine dayandıran AKP iktidarı, görüleceği üzere, kendi söylemini yalanlamaktan ve yerel yönetimlerin yasal yetkilerine açıkça müdahale etmekten de çekinmemektedir. Son yıllarda gündeme gelen olumsuz girişim ve uygulamaların önemli bir kısmının, merkezi yönetimin zaman zaman parsel ölçeğine dek inen müdahaleleriyle gerçekleştirildiği görülmektedir. Merkezi yönetim, meri imar planlarını yok sayarak ve bu plan kararlarına aykırı biçimde kamu arazilerini yapılaşmaya açan ihaleler yapmaktan çekinmemenin yanı sıra, yasalara aykırı planlar ve (1/50.000 ölçeğe kadar inebilen) plan tadilatları da yapmakta, bununla da yetinmeyerek, “her istenilene yasal bir kılıf bulunabilecek yeni yasal düzenlemeler”i de hızla yürürlüğe koymaktadır.

İstanbul’un kimliğine, doğal ve tarihi değerlerine yönelik saldırı tarihinin hiçbir döneminde bu son yıllardaki biçimde organize ve yoğun olmamıştır. “Dünya kenti” ve “markalaşma” söylemleriyle gündeme getirilen yeni yatırım kararları, yeni plan ve projeler ve kentsel dönüşüm girişimleri ile kent tam bir kaos ortamına sürüklenmektedir.

Mimarlar Odası İstanbul Büyükkent Şubesi’nin 38. çalışma döneminde (2004-2006), tarihi yarımadada planları ve bu alanlarda girişilen uygulamalar, Boğaziçi’ndeki plan değişiklikleri, içme suyu havzalarında ve orman alanlarında gelişmeler, Haydarpaşa ve Galataport projeleri, Dubai Kuleleri, Galatasaray Adası, Ataşehir plan ve ihaleleri, 3. köprü, lastik tekerlekli araçlar için tasarlanan 2. tüp geçiş, raylı sistem ve metro yatırımının çok üstünde kaynak ayrılan “karayolu ulaşım projeleri”, Beykoz, Mecidiyeköy, Dragos, Validebağ Korusu, Kadıköy 2. Etap, Kartal, Maltepe, Beşiktaş, vb imar planları, tarihi yarımadada, Tarlabaşı’nda, Zeytinburnu’nda, Gaziosmanpaşa’da, Kartal’da vb gündeme gelen kentsel dönüşüm projeleri gibi birçok önemli konu ardı ardına gündeme gelmiş ve gelmeye de devam etmektedir. Zincirlikuyu’daki Karayolları Bölge Müdürlüğü arazisi, Zeytinburnu ve Kartal çimento fabrikası arazileri, kuzeyde Kilyos civarındaki eski maden ocakları alanı, Tuzla’daki Sabiha Gökçen Havaalanı ve F1 pisti çevresi yeni projelerin düşünüldüğü yerlerden sadece birkaçıdır. Bu arada, 1994 yılında 11 katı yıkılan, kat yasağı olan ve o günden beri enkaz halinde bulunan Park Otelin 34,5 milyon dolara Mehmet Kutman tarafından satın alındığı haberi basında yer almış olup, bu konudaki gelişmeleri de hep beraber izleyeceğiz. Bu gelişme, yargı kararlarına ve yıkıma karşın, Park Otel projesinin de tekrar gündeme geleceğini gösteriyor.

Kent ve çevre sorunları, her zaman Mimarlar Odası’nın önemli çalışma alanlarından birini oluşturmuştur. 38. Dönemde de bu kentsel ve çevresel sorunları izlemeye, kamuoyuna duyurmaya, diğer meslek odaları ve yerel örgütlenmelerle işbirliği içinde çalışmaya, yargı yolu da dâhil olmak üzere gerekli tüm yasal girişimlerde bulunmaya çalıştık. Sadece 38. Dönemde, bu konularda açmış olduğumuz davalarımızın sayısı yirmiyi bulmuştur. Bu girişimlerimiz ve mücadelemiz bu dönemde de devam edecektir. Ancak burada özellikle vurgulamamız gereken, artık basın duyuruları ile yapılan kamuoyu bilgilendirme çabaları ve açılan davalar bu mücadelede olumlu sonuçlar almanın araçları olmaktan çıkmış görünüyor. Bir yandan olayın boyutları ve içeriği akıl almaz ölçülere ulaşırken, öte yandan tüm kurumsal yapılar alt üst oluyor. Yaşadığımız deneyimler, yaşanan bu yeni ve vahşi organize yağma ve talanın artık kentlinin daha fazla içinde yer alacağı, daha farklı mücadele yöntemlerini gerekli kıldığını gösteriyor. Önümüzdeki dönemde bizleri bekleyen görevlerden en önemlisi, bu konuyu masaya yatırıp tüm boyutlarıyla tartışarak yeni arayışlara, yeni umutlara yönelmeyi başarabilmektir. İstanbul’u bir kâbusa dönüştürecek bu girişim ve gelişmelere karşı mücadelenin başarılı olabilmesi, öncelikle bu sorunların, tüm meslek odalarının, tüm STK’ların ve tüm İstanbulluların sorunu haline gelebildiği, geniş bir ortak bir platform halinde hareket edilebildiği ve birlikte yeni dönemin gerektirdiği yeni ve etkili mücadele yöntemleri bulunup hayata geçirilebildiği oranda olanaklıdır.

Komitenin 38. dönemde başlamış olduğu çalışmalardan bazıları bu dönemde de ağırlıklı bir yer tutacaktır. Bu özel ve birbirlerinden farklı ihtisasları gerektiren alanlardaki çalışmalar, konuların özelliklerine göre, komite dışından kişilerin de katılımlarıyla oluşturulan, komiteye bağlı komisyonlarca yürütülecektir. Bu çerçevede, geçen dönemde oluşturulmuş olan tarihi yarımada ve içme suyu havzaları komisyonlarının çalışmaları devam edecek, gerekirse, özel ihtisas isteyen alanlarda komiteye bağlı yeni komisyonlar oluşturulacaktır.

Geçen dönemin sonlarında başlamış olan ve bu dönemki çalışmalarda ağırlıklı bir yer tutacak diğer bir çalışma aksı da, komitenin çalışma alanına giren konulardaki yasal mevzuatta birbiri ardına gündeme gelen değişikliklerdir. Bu değişiklikleri izlemek, değerlendirmek ve konu ile ilgili şube görüşünün oluşturulması doğrultusundaki çalışmalar, Hukuk Komitesi ve konu ile ilgili diğer komite ve komisyonlarla diyalog ve ortak çalışma platformları oluşturularak, sürdürülecektir.

Komitenin hedeflerinden biri de, uzun yıllara dayalı ve devamlılık gösteren oda çalışmalarına ilişkin bilgi ve belgelerin taranarak derlenmesidir. 38. Dönemde başlayan bu çalışma bu yeni dönemde de sürdürülecektir. Böyle bir çalışmanın yapılmasının ilerisi için derli toplu bir arşiv oluşturulmasına katkıda bulunacağına ve devam edecek çalışmalar için bir kaynak oluşturacağına inanıyoruz.

Önümüzdeki çalışma döneminde, komitenin çalışma alanına giren konularda çeşitli etkinlikler düzenlenmesi de döneme ilişkin hedefler arasında yer almaktadır.

3.1.5. Mesleki Uygulama Ve Denetim Komitesi (MUDK)

Mesleki uygulamalarda kamu yararını, meslek etiğini korumak, müelliflik haklarını gözetmek, haksız rekabetin önlenmesi yönünde çalışmalar yapmak ve mesleki değerlendirmeye esas sicilleri tutarak mesleki denetim uygulamasının belirli standartlarda yapılmasını sağlamak amacıyla mesleki denetim görevlilerinin ve MUDK’nin yapacağı toplantılarla ilgili yönetmelik ve şartnameler üzerinde çalışmalar yapılmasının sağlanması yanında mesleki denetim yapan görevlilerin periyodik meslek içi eğitimi hedeflenmektedir.

Komite bu amaçlar doğrultusunda;

- Mimarlık hizmetlerinin asgari ücret, çizim ve sunuş standardını sağlamak amacıyla üyelerimizin de katılımlıyla MUDK Danışma Kurulu toplantılarının yapılması, proje üretimi yapan meslektaşlarımızın (serbest çalışan, ücretli çalışan, kamu çalışanı…) sorunlarının, mimarlık mesleğine ve uygulanmasına yönelik sorunların tartışılması ve çözüm üretilmesi için çalışmalar örgütlemek,

- Mimarlık Hizmetlerinde çizim, sunuş standardını sağlamak amacıyla ilgili yönetmelikler ve örnek projelerin olduğu mesleki denetim uygulaması, şantiye yönetimi el kitabının geliştirilerek hazırlanmasını sağlamak,

- Serbest Mimarlık Hizmetlerini Uygulama ve Mesleki Denetim Yönetmeliği amaçlarının bülten, mektup, yayın vb yollarla üyelerimize duyurularak mesleki denetim uygulamasının yaygın hale getirilmesi ve üyelerimizin gönüllü katılımını sağlamak,

- Yönetmeliklerimizin Resmî Gazete’de yayımlanması amacıyla Merkez/ MUDK ile birlikte çalışmalar yapmak,

- Yönetmelik ve Mimarlık Hizmetleri Şartnamesinde bahsedilen ama henüz hazırlanmayan İnşaat Yönetimi, Müşavirlik Hizmetleri, Çevre Düzenleme Hizmetleri, …gibi hizmet alanlarına yönelik şartnamelerin, düzenlemelerin hazırlanmasını sağlamak,

- Üyelerin, öğrenci-aday üyelerin katılımıyla, diğer komite ve kurullarla eşgüdümlü çalışmalar, toplantılar düzenleyerek Sürekli Mesleki Eğitim Merkezi kapsamında meslek içi eğitim programına katkıda bulunmak, mesleki pratiğin paylaşılması, öğrenci çalışmaları vb konularda seminerler, toplantılar düzenlemek,

- Üyelerin sicillerine esas kayıtların tutulmasında diğer organlarla eşgüdümlü çalışmalar yürütmek, idareler, belediyeler ile bu yönde iletişime geçmek, yazışmalar yapmak, düzenlemeler yapılmasını sağlamak gibi çalışmaları yürütür.

3.1.6. Afet Komitesi

TMMOB Mimarlar Odası İstanbul Büyükkent Şubesi, 17 ağustos 1999 Marmara depreminin ardından doğal afetler ve özellikle olası İstanbul depremi ile ilgili çalışmalarını, bu konudaki tüm mesleki ve bilimsel çalışmalar ile ilişkilenerek komiteler yönetmeliği kapsamında kurulan “Afet Komitesi“ ile yürütmektedir.

35. çalışma döneminde başlayan Afet Komitesi çalışmaları, devam eden 36. çalışma döneminde depremlere ilişkin belge ve bilgilerin ortaya konması; halkın ve meslektaşların depreme karşı bilinçlendirilmesi ve afet bilincinin geliştirilmesi; yapı üretim ve denetim sürecinin sorgulanması, depreme ilişkin merkezi idarelerin çıkarmış olduğu yasa ve yönetmeliklerin irdelenmesi ve sonuçlarının kamuoyuna aktarılması gibi konularda çalışmalar yapılmış ve çalışmalar sonucu önemli birikim ve belge elde edilmiştir.

38. dönemin öncelikli çalışma aksları olarak; İstanbul Deprem Master Planı çalışmalarının izlenmesi; Afetler ile ilgili yapı ve yapılı çevre oluşturulmasını etkileyen tüm yeni yasa, yasa tasarıları ve yönetmeliklerin incelenip görüşler oluşturularak sürece müdahale edilmesi; ilgili diğer meslek odaları, üniversiteler ve bu konudaki duyarlı sivil toplum kuruluşları ile ilişkilenerek meslektaşlara ve topluma yönelik risklerin dışlanması ve azaltılması eğitim çalışmalarına önem ve öncelik verilmesi; eski eserler, kâgir yapıların onarılması, güçlendirilmesi vb ve deprem ve yapı mühendisliği konularında özellikle mimariyi etkileyecek olan yeni teknolojiler konusunda meslek içi eğitimin ilgili diğer disiplinler ile ilişki kurularak hayata geçirilmesi; deprem yaşamış bölgelerde ki meslektaşlarımızın teknik ve hukuk sorunları ya da gereksinimleri doğrultusunda çalışmalar yapılması gibi hususlar belirlemişti.

Özellikle deprem sonrası yapı sektöründen, karar mercilerinden ve bir anlamda da toplumdan dışlanmış bulunan mimarlık mesleğinin toplumun sağlıklı, güvenli ve yaşanılası bir çevre de yaşama hakkı ve kaygısı kapsamında yeniden “talep edilir” hale getirilmesi konusunun bütün çalışmalar da esas alınması gereği Afet Komitesinin ana kabullerinden birini oluşturmuştu.

39. dönemde geçmiş çalışma dönemlerinde hedeflenen çalışma akslarının yanı sıra, aşağıda belirlenen konu başlıkları kapsamında çalışmalar yürütülecek ve komitenin çalışma gündemi oluşturulurken tespit edilen ana akslar dışında, afet kapsamında ülke ve kent gündemi ile paralellik taşıyan konuların da yer almasına özen gösterilecektir. Bütün bu çalışmalar yapılırken ilgili meslek ve ihtisas dalları ile ilişkilerin güçlendirilmesi esas alınacaktır

Çalışma Alanları:

İzleme ve İrdeleme

• Beklenen Marmara Depremi başta olmak üzere, olası afetlere hazırlık sürecini kentsel ve mekânsal planlama kapsamında ele alarak, gerçekçi çözümler üretilmesi süreçlerin oluşturulmasına katkı sağlamak amacıyla; ilgili kurum ve kuruluşlar tarafından yapılan çalışmaların izlenerek, irdelenmesi ve bu anlamda yapılan çalışmalara bilimsel ve teknik katkı sağlanması.

Eğitim

• Afetler ile ilgili mesleki konularda meslektaşlara yönelik meslek içi eğitim programlarının düzenlenmesi, bu konuda panel/seminer/konferanslar düzenlenerek meslek içi eğitim programlarına katkı sağlanması ve bu katkının sürekli ve sistemli hale gelmesi doğrultusunda çalışmalar yapılması.

• Afetler konusundaki duyarlılığı artırmak üzere, halka yönelik bilgilendirme ve eğitim çalışmaları yapılması.

Araştırma

• Afet kapsamında mesleğimizi ve yapı sektörünü ilgilendiren konularda araştırmaların sürdürülmesi. Özellikle yeni getirilen yasa ve yönetmeliklerin, yeni yapım sistemlerinin, yerleşme ve yatırım kararlarının deprem ve diğer afetler kapsamında incelenmesi.

Yayın

• Yapılan toplantı sempozyum panel vb çalışmalarının yayına dönüştürülmesi.

• Raporlar

Konu özelinde yapılan araştırma ve inceleme çalışmalarının bilimsel ve teknik referans haline getirilmesini gözeten bir sistemle hazırlanması.

• Basın açıklamaları

Önemli konular ve yıldönümleri için basın açıklamalarının hazırlanması.

• Şube Web sayfasında afet komitesi ilgili bölümün işlerliğe kavuşturulması

Arşiv

• Yapılan çalışmalar, raporlar, elde edilen bilgiler ve dokümanların (kitap, rapor, CD vb) düzenli bir arşiv haline getirilmesi konusunda çalışmalar yapılması.

Etkinlikler

“Deprem ve Mimarlık” Yuvarlak Masa toplantıları

• Planlama ve Afet “İstanbul Noktasal Projeleri Kapsamında Afetler” Haziran 2006

• Tasarım Girdisi Olarak Afetler Aralık 2006

• Mimarlık eğitimi ve Afetler Eylül 2006

• 2007 yılı içinde de üç adet yuvarlak masa toplantısı gerçekleştirilmesi planlanmaktadır.

İstanbul ve Deprem panel ve forumu Ağustos 2006

• Kentsel Dönüşüm uygulamaları değerlendirilmesi

• Hukuk Alanındaki Gelişmeler

• İstanbul Deprem Master Planı

Uluslararası etkinlik; “Metropoller ve Deprem” 16-7 Ağustos 2007

Sergi: Depremini bekleyen İstanbul Sergisi

2006 Tema :

Eğitim ve Sağlık Yapıları 12 Kasım 2006

3.1.7. Hukuk Komitesi

Anayasal bir meslek kuruluşu olan ve kamu yararına çalışan Mimarlar Odası’nın, meslektaşlarının ortak gereksinimlerini karşılamak, kolaylaştırmak ve mesleğin gelişmesini sağlamak yanında, toplumun kent ve çevre haklarını, mimarlığın ve planlı kentleşmenin gereklerini, ülkenin kültür ve doğa mirasını, insanlığın barış ve özgürlük özlemleriyle bütünleşen evrensel değerlerini korumayı ve savunmayı temel ilke ve hedef olarak belirlemiş olması, Hukuk Komitesi’nin çalışma programının ana çerçevesini oluşturacaktır.

Avrupa Birliği uyum yasaları ve GATS-Hizmet Ticaret Serbest Dolaşımının mesleğimize ilişkin düzenlemeler hakkındaki çalışmalar yanında, gerek nâzım ve uygulama imar planları bütününde, gerekse mevzii veya parsel bazında kamu yararına aykırı olarak gündeme gelebilecek planlama kararları bazında çalışmaları sürdürmek, belgelemek ve Yönetim Kurulu’nun bilgisine sunmak başlıca çalışma aksı olacaktır. Bu çalışma aksında diğer komitelerle birliktelik yanında özellikle Yasa ve Yönetmelikler Komitesi ile doğrudan işbirliğini geliştirmek de kaçınılmazdır.

Mesleğimize ilişkin düzenlemeler kapsamında “Sürekli Mesleki Gelişim Programı”na da destek oluşturulacaktır. Bu çerçevede daha önceki dönemlerde gerçekleştirilen bilirkişilik, eksperlik ve hakemlik alanına ilişkin çalışmalar ile gündeme gelebilecek benzer eğitim etkinliklerine de katkıda bulunulacaktır.

Ayrıca komite çalışmalarının sürekli olarak Mimarlara Mektup bülteninde yayımlanmasına gayret edilecektir.

3.1.7.1. Yasalar ve Yönetmelikler Komisyonu

Mimarların gereksinimlerini karşılamak, kolaylaştırmak ve mesleğin gelişmesini sağlamakla birlikte, toplumun kent ve çevre haklarını, ülkenin kültür ve doğa mirasını korumayı ve savunmayı temel ilke ve hedef olarak belirleyen Mimarlar Odası olarak, özellikle hazırlıkları sürmekte olan ve yakında TBMM gündeminde yer alması beklenen kamu yönetimi, yerel yönetimler, imar ve şehircilik, kentsel dönüşüm, koruma vb yasa tasarıları ve bu yasaların yönetmelik çalışmaları, Yasalar ve Yönetmelikler Komisyonu’nun çalışma programını meydana getirmektedir.

Bu tür yasa ve yönetmelik taslaklarının değerlendirilmesinde, hukuk dışı işgal ve tahribatları aklamaya ve yeni rant kaynakları oluşturmaya dönük tüm girişimlerin karşısında aktif yer almayı, görüş oluşturmayı, oluşturulan görüşü meslektaşlara ve kamuoyunun bilgisine sunmayı amaç edinirken, bu olumsuz gelişmelere karşı, planlı ve yasal kentleşmeyi, çağdaş mimarlığın ve şehirciliğin gereklerini, tarihsel-doğal değerlerin korunarak yaşatılmasını ve mimarların sosyal ve ekonomik şartlarının iyileştirilmesini hedefleyecek çalışmaların içinde yer almak da komisyonun başlıca görevleri arasında olacaktır.

Meslek ve mesleğin uygulama alanları ile ilgili gündeme gelen yasa taslaklarının neler getirdiği neler götürdüğü hususlarında tartışmaların yapılması, gerek idare hukuku, gerekse sosyal bilim dallarında uzmanların da katılımının sağlanacağı yuvarlak masa toplantılarının gerçekleştirilmesi; uygun ortamlarda bu toplantıların bir panele dönüştürülmesi ve tüm bu çalışmaların yayına dönüştürülerek, meslektaşlarımız ile konuyla ilgili kurum ve kuruluşların bilgisine sunulması amaç olacaktır.

Bu çalışmalar sürecinde komitelerle işbirliği yanında özellikle Hukuk Komitesi, Kentleşme-Çevre-Planlama Komitesi ve İşyeri Temsilcilikleri Eşgüdüm Komitesi ile birliktelik sağlanacaktır.

Ayrıca komisyonun çalışmaları Yönetim Kurulu’nun bilgisine ve gerekli hallerde kararına sunulacak ve Mimarlara Mektup bülteninde sürekli olarak yayımlanmasına gayret edilecektir.

3.1.8. Yayın Komitesi

Mimarlar Odası İstanbul Büyükkent Şubesi 39. Dönem Yayın Komitesi 13 Mart 2006 tarihinde ilk toplantısını gerçekleştirmiştir. Ağırlıklı gündem maddesinin yeni dönem Çalışma Programı olarak belirlendiği toplantıda Yayın Programı hakkında, bir önceki dönemin değerlendirmeleri de yapılarak, aşağıdaki genel çerçeve belirlenmiştir.

Yayın Komitesi’nin gündeminde olan konu başlıkları aşağıdaki gibi ana bölümlerde incelenebilir:

1. Süreli yayınlar

2. Süresiz yayınlar

3. Web Yayınları / Elektronik Haberleşme

4. Kütüphane, Arşiv ve Dokümantasyon çalışmaları

5. Radyo Yayını çalışmaları ve Basınla İlişkiler

6. Film çalışmaları

7. Öneriler

1. Süreli Yayınlar

a) Mimar.ist

Mimar.ist dergisinin 19 sayısı yayımlanmıştır.

Üçer aylık periyotla yayımlanmaya devam edecektir. Danışma Kurulu üyelerine bir yazı gönderilmiş ve katkılarının devamı yönündeki dileğimiz iletilmiştir. Katkıda bulunamayan üyelerin kuruldan çıkarılmasıyla ilgili bir düzenleme söz konusudur. Yayın Kurulu’nda yapılan değişiklikle birlikte çalışmalar sürmektedir.

Mimar.ist’in ele aldığı konuların ve bu konuların nasıl işlendiğinin tartışılması gerekmektedir. Şimdiye kadar bize ulaşan olumlu eleştiriler yeni dönemde dergiyle ilgili beklenti çıtasının yükselmesine yol açmış ve bizlerin de daha yoğun çaba göstermesini gerektirmiştir.

b) Mimarlara Mektup

Mimarlara Mektup yazı kurulu ayda bir toplantı yapmakta, yayın sekreterliğince bültende işlenmesi düşünülen konularla ilgili olarak hazırlanan bir yayın programı Yönetim Kurulu’nun ve ilgili komite çalışmalarına katılanların dikkatine sunulmaktadır. Bültenin Şube Yönetim Kurulu üyeleri başta olmak üzere tüm komite ve komisyon çalışmalarına katılan meslektaşlarımız tarafından haber ve yorumla beslenmesi gerekmektedir. Bülten için yazı yazma önerisi getiren arkadaşlarımızın katkılarıyla da verimli sonuçlar alınabileceğine inanıyoruz.

Aylık bültenimizin aynı zamanda web ortamında da gönderilmesi bültenin içeriği konusunda bazı uyarlamalar yapılmasını zorunlu kılmaktadır. Yeni sayfa düzeni çalışmaları yapılması düşünülmektedir.

c) Mimarlıkta Malzeme

İlk sayısı Nisan 2006’da yayımlanacak dergimiz, “Türkiye’de yapı alanında yapı malzemesini ilgilendiren teorik ve uygulamadan gelen her türlü birikimin tarafsız bir platformda değerlendirilmesini ve tartışılmasını sağlayarak meslektaşların doğru bilgilendirilmesi ve bu bağlamda meslektaşlar arasındaki iletişimi sağlayacak bir ortamın yaratılmasını” sağlayacaktır. Bu anlamda, aynı zamanda meslek içi eğitim sağlayacaktır.

Süresiz Yayınlar

Yayın Komitesi, bu döneme ilişkin olarak süresiz yayın alanında yapmayı düşündüğü yayınları aşağıdaki şekilde gruplandırmıştır:

a) Seminer, toplantı, etkinlik kitapları

b) EKA MBÇK etkinlikleri

1. Anadolu Uygarlıklarından 3. Binyıla Mesajlar

2. Uluslararası Politika ve Kavramlar

3. Dünya Ülkelerinde Meslek Pratiğ

4. Mimarlık ve Eğitim Araştırmaları

5. Mimarlık ve Kültür Araştırmaları

c) Şener Özler yayınları

Nazım Plan Raporları

e) Merkezi etkinliklerin kitapları

f) Mesleki yayınlar, Sürekli Mesleki Gelişim Merkezi Yayınları

g) 50. yıl derlemeleri

1. Arşivden derlemeler

2. Sözlü tarih çalışmaları

3. Kadın Mimarlar Araştırması

4. Sergi çalışmalarının yayımlanması

h) Çalışma Programı / Raporu

1. Çalışma Programı

2. Çalışma Raporu

i) Projeler, dosyalar

j) Hukuk raporları, derlemeler

k) Öğrencilere yönelik yayınlar

l) Torino 2008 Kongresi’ne yönelik yayın çalışmaları

1. Oda ve şubeyi tanıtan yayınlar

2. Mimarlar Odası ve kent sorunları

m) Kent rehberleri

Bu listeden de görüleceği gibi oldukça yoğun bir yayın programı var. Sözlü tarih, arşivden seçmeler gibi bazı yeni çalışmalar da 50. yıl vesilesiyle gündeme gelmektedir. Kent rehberleri henüz konuşulmaya başlanan ve oldukça kapsamlı bir hazırlık ve bütçe gerektiren bir çalışmadır. Öğrenci çalışmaları gibi şubenin değişik çalışma alanlarından Yayın Komitesi’nin gündemine aktarılan çalışmalar olacaktır.

Hukuk Raporları gibi derlemelerin önemi biliniyor. Konuyla ilgili komitelerin gündeme almasıyla ortaklaşa bir çalışma önerilmektedir.

Arşivimizde yer alan bazı eski söyleşilerin bir kısmı “sözlü tarih” kapsamındaki çalışmada değerlendirilebilecek, bir kısmı da ayrı bir dizi şeklinde yayına dönüşebilecektir.

Kuşkusuz, bütün yayınlarımızın ülke entelijansiyasına ulaşması için, protokol bilgilerinin yeniden gözden geçirilerek değerlendirilmesi ve ulaştırma işleminin kurumlaştırılması da ivedilik arz etmektedir.

Merkez Yayınlarına Katkıda Bulunulması

Genel Merkezin iki aylık yayın organı Mimarlık dergisine nasıl katkı yapılacağı bu dönemde komitenin gündeminde olacaktır. Genel Merkez yayını olması gereken pek çok yayının İstanbul’da yayımlanmakta olduğunu da yine göz önüne almak gerekmektedir.

Ajanda

Her yıl düzenlenen fotoğraf yarışması sonucunda bir sergi açılmakta; seçilen fotoğrafların yer aldığı ajanda yayımlanmakta, üyelerimize ve yarışmacılara ücretsiz verilmektedir. 2007 yılı ajandası için öngörülen tema sokaklar olarak belirlenmiştir. Dış Karakol Binası önündeki sokağın kapatılarak seçilen fotoğraflardan sokak sergisi açılması planlanmaktadır. Kurumsallaşmış bulunan fotoğraf yarışması ile ajandanın sürekliliğinin sağlanması temel hedeftir. Bu hedefle 2008 yılı ajandası için seçilecek tema 2007 yılında sürdürülecek oda çalışmalarının ağırlıklı aksı sonucunda belirlenmesi düşünülmektedir.

Sözlü Tarih Çalışmaları

Gerekçe:

TMMOB ve Mimarlar Odası’nın kuruluşunun 50. yılı nedeniyle başlattığımız mimarlar odası ve mimarlık tarihinde yer almış meslektaşlarımızla yürütülen sözlü tarih çalışmalarını 39. çalışma döneminde yürütülmesi hedeflenmektedir.

Gerek TMMOB’nin ilk kuruluş çalışmaları bağlamında o dönem mimarların örgütlenmelerinin taşıdığı önem, gerekse Mimarlar Odası’nın kuruluş yıllarının İstanbul’u merkeze alan çalışmalarının ülkemiz ve Odamız örgütlülüğünde bıraktığı izler göz önüne alındığında, İstanbul kaynaklı çalışmaların ülke planlama, imar, demokrasi ve Odamız tarihinde taşıdığı önem yadsınamaz durumdadır.

Bu önemin bilincinde olan 39. dönem Yönetim Kurulu, diğer Oda birimlerinin paralelinde ve zaman zaman da geneli besleyecek olan tarih çalışmalarını programına almış bulunmaktadır. Bu çalışmaların bir bölümü de sözlü tarih çalışmalarıdır.

Ülkenin ve dünyanın, sosyal, kültürel, ekonomik ve politik yaşamı ile doğrudan ilişkili olan mesleğimizin çeşitli alanlarında emek vermiş bulunan meslektaşlarımızla yapılacak sözlü tarih çalışmaları, sosyal, kültürel, siyasal ve meslek hayatımızın büyük dönüşümlerinin yaşandığı son 52 yıllık döneme çeşitli açılardan tanıklık etmesi ve geçmişin geleceğe taşınması açısından özel bir önem taşımaktadır.

Amaç:

Mesleğimizin çeşitli uygulama alanlarında ve Odamız tarihinin çeşitli dönemlerinde yer almış, emek vermiş, iz bırakmış yaklaşık 50 meslektaşımızla, zaman zaman da meslektaş gruplarımızla yapmayı planladığımız sözlü tarih çalışmaları ile:

a) Odamızın kuruluşundan bu yana birikim ve deneyimlerinden yararlandığımız meslektaşlarımızın otobiyografisinin ve yaşanmışlıklarının kendi sesinden ve görüntüsüyle ortak belleğimize kazandırılması,

b) Yaşamın tüm alanları ile iç içe geçmiş olan ve yaşamdan beslenen mimarlık mesleğinin çeşitli uygulama alanlarında iz bırakmış olan meslektaşlarımızın bilinen teknik detaylardan uzak yaşam öykülerinin sadeliğinde geçmişin mimarlık eğitimi, anlayışı, mesleki uygulama ortamı, toplumsal ve özel hayatlara dair ipuçlarının saptanması ve çeşitli şekillerde değerlendirilmek üzere geleceğe aktarılması,

c) Özellikle yaşanan 50 yıllık dönem itibariyle ülkemizin ve dünyanın sosyal, kültürel, ekonomik, teknolojik ve siyasal çok büyük dönüşümlerinin yaşandığı bir döneme olan tanıklıklarının saptanması,

d) Bugüne kadar resmî tarih tarafından kayıt altına alınmış olan ve bilindiği kadarıyla kadına yasaklanmış mimarlık tarihine karşın, bugün en fazla kadının yer aldığı mesleğimizin mensubu bulunan kadın meslektaşlarımızın yaşam öyküleri ile mesleği uygulama koşullarının, kamusal ve özel alanda yaşadıkları (varsa) cinsiyetçi ayrımcılığın yarattığı özel çaba ve kısıtların geleceğe dair ışık tutacak bir anlayışla kayıt altına alınması,

e) Odamız tarihinde özel önemi olan ve Oda çalışmalarındaki çalışma tarzı ve anlayış eşiklerini oluşturan dönüşümlere neden olan toplumsal olayların ve çalışmaların bizzat yaşayanları tarafından geleceğe aktarılması amaçlanmaktadır:

1. 1940-1950’lerdeki ilk mesleki norm ve standartların belirlenmesi ve mesleki örgütlenme çabaları,

2. 1950-1960 İmar Kanunu, İstanbul planlaması, 1960 sonrası Anayasa çalışmaları,

3. 1968, Özel Okullar ve Gecekondu Kanunu ile ilgili çalışmalar, ilk Teknik Eleman Sendikası ile ilgili çalışmalar,

4. 1970-1980 gecekondu, İstanbul planlaması, Nâzım Plan Bürosu, yabancı teknik eleman sorunu, Boğaz köprüleri,

5. 1980-1990 turizm alanları, gökdelenler, Tarlabaşı, DTÖ, Boğaziçi planları, Koruma Kurulları

6. 1990-2000 ÇED uygulaması, hukuk mücadelesi, Habitat, İstanbul Nâzım Planı, su havzaları, Marmara depremi vb.

7. 2000-... küreselleşme, “uyum yasaları”, mesleki akreditasyon vb.

Hedefler:

a) Mesleğimizin çeşitli uygulama alanlarında ve Odamız tarihinin çeşitli dönemlerinde yer almış, emek vermiş, iz bırakmış yaklaşık 50 meslektaşımız ile yapmayı planladığımız ve geçtiğimiz dönemde ilk ürünlerini veren sözlü tarih çalışmalarının, yeni çalışma dönemimizde yoğun ve sistemli bir şekilde devam ettirilmesi ve sözlü tarih çalışmaları kapsamında yapılacak görüşmelerin, yayına dönüştürülmesi hedeflenmektedir.

b) Kaybettiğimiz meslektaşlarımızla ilgili olarak Odaya Emek Verenler (Somer Ural) başlığı altında meslektaşlarımız Çelen Birkan ve Güven Birkan tarafından ilk örneği verilmiş bulunan çalışmanın İstanbul Şubesi kapsamında da sürdürülmesi (yayın çalışması),

c) Oda çalışmalarına destek veren meslek dışı gönüllülerimizin de bu çalışmaya dahil edilmesi,

d) Mimarlık ve mimarlık ortamı ile ilişkili materyal ve görsel malzeme birikimin sağlanması ve bu sürecinin mimarlık müzesi çalışmalarına öncülük etmesi de hedeflerimizin arasındadır.

Web Yayını / Elektronik Haberleşme

Şubemizin web sayfası düzenli bir şekilde güncellenmektedir. Son grafik düzeni konusunda olumlu eleştiriler gelmektedir. Sorunumuz, web sayfamızın üyelerimiz tarafından yaygın bir şekilde kullanılmamasıdır. Şubemizden gönderilen değişik türde elektronik mesajların bir tür elektronik kirlilik yarattığı söylenmektedir. Bunun da önüne geçilmesi ve duyurularımızın tek elden yapılması hedeflenmelidir.

Mimarlara Mektup bülteni elektronik olarak gönderilmekte, bu bültene girenler sayfamıza da girmiş olmaktadır. Ayrıca, Mimarlıkta Malzeme dergisi, Mimar.ist ve Mimarlara Mektup arşivi de bu yolla zenginleştirilmektedir.

Şubemizce düzenlenen etkinliklerde ve genel kurullarımızda bilgisayar destekli sunuşlar için hazırlıklar yürütülmektedir. Geçtiğimiz dönemde bu konuda başarılı çalışmalar yapılmıştır. Bu dönemde Şubemizin değişik dillerde tanıtılacağı bir sunuş hazırlanması amaçlanmaktadır.

Kütüphane, Arşiv ve Dokümantasyon Çalışmaları

Mevcut arşivimizin düzenlenmesi ve kullanıma açık hale getirilmesi çalışmaları sürdürülmektedir. 50. yıl çerçevesinde karar defterlerinin elektronik ortama aktarılması tamamlanacak ve kullanıma açılacaktır. Benzeri çalışmaların sürdürülmesi hedeflenmektedir.

Yeni evrakların büro düzeni içerisinde düzenli bir şekilde arşivlenmesi sorun olarak önümüzde durmaktadır. Bunun büro hizmetleri sorumlusu ile birlikte ele alınması ve geliştirilmesi gerekmektedir.

Fotoğraf arşivimizin düzenlenmesi ve kayda geçirilmesi bu dönem içerisinde gerçekleştirmeyi düşündüğümüz bir çalışmadır.

Kütüphane kayıtlarının elektronik ortamda olması ve internete aktarılması sağlanmalıdır. Bu konuda bazı aksaklıklar mevcuttur. Kütüphane ortamının düzenlenmesi halinde eksik yayınların izlenmesi ve yeni yayınların alınması sağlanabilir. Öğrenci kullanımının teşvik edilmesi düşünülmektedir.

Radyo Yayını Çalışmaları

Kentimizde yayın yapan değişik radyo istasyonlarının zaman zaman Odamızdan ve Oda yöneticilerinden görüş istemleri bugüne kadar elden geldiğince cevaplandırılmaya ve programlara katılınmaya çalışılmıştır. İstanbul İKK’nın katkılarıyla oluşturulan ve Yön FM’de yayınlanan programlar da önemli bir birikim sağlamıştır.

Bu dönem içerisinde radyo yayıncılığı konusunda Odamızın gündemindeki belli başlı konuların ele alınabileceği programlar yapılması düşünülmektedir.

Örneğin:

a) “Yaşanılır kentler, yaşanılır İstanbul” / Kent sorunları, kent suçları...

b) “Oda ve mimarlık tarihinden sayfalar

c) “Toplum ve Mimarlık” / mimarın toplum içerisindeki imajı, mimar nasıl çalışır, mimari akımlar, örnekler, mimar tanıtımları vb.

Film Çalışmaları

Geçtiğimiz dönemde üretilen “Kent Suçları, Kent Düşleri” filminin aldığı olumlu eleştirilerden hareketle birçok konuda film çalışmasının yürütülmesi hedeflenmektedir. Seçilecek konuların filme aktarılması sürecinin iyi değerlendirilebilmesi, senaryo yazım aşamasında danışman desteğinin verilmesi, konuların seçiminde yöntemin belirlenmesi gibi konularda ilke kararının olması gerekmektedir. Belirlenen konuların değişik film ekiplerine dağıtılması yöntemi de değerlendirilmelidir.

Filmlerin İngilizce altyazılı olması, uluslararası mimarlık ortamlarında sunulmaya hazır hale getirilmesi gözetilmelidir. Daha geniş bir kesime duyurulabilmesi için TV’lerle mimarlık ve kent sorunları kuşağının oluşturulması için görüşülmesi ve yönlendirici olunması gerekmektedir.

Bu kapsamda ele alınabilecek konular şunlar olabilir:

a) Mimarlar Odası’nı tanıyalım

b) Ulusal Mimarlık Ödülleri Alan Mimarlar ve Yapıları

c) İstanbul Su Havzalarını Bekleyen Tehlike

d) İstanbul’da Kıyı Kullanımı

e) İstanbul ve Yangın

f) İstanbul’da Ulaşım Sorunları

g) Depremini Bekleyen İstanbul

h) Yaşayan İstanbul

ı) Erişilebilirlik ve Özürlüler

i) Tarihi Yarımadanın Hırpalanması

j) Meydan Yarışmaları / Meydanlarımız

Basınla İlişkiler

Mimarlar Odası’nın basına bilgi vermesinin daha sistemli hale getirilmesi yönündeki çalışmalarının geliştirilmesi gerekmektedir. Bu bilgi servisi, zaman zaman medyaya dokümanları içeren dosya verilmesini, bazı konularda bizzat görüşme yapmayı da kapsamalıdır. Gazetelerin mimarlık konusunda belirli aralıklarla sayfa yapmaları ve yapacakları sayfaya Oda olarak katkı vermemiz mümkündür. Ayrıca Oda’nın basın bültenlerinin etkin bir dağıtımının yapılmasının sağlanması ve dağıtılacak belgenin yayın formatına uygun olarak geliştirilmesi de hedeflenmektedir.

3.2. KURULLAR

3.2.1. ÇED Danışma Kurulu

İstanbul Büyükkent Şubemizde, üyelerimizin mesleki denetim kapsamında Odamıza sundukları mimari projelerin incelenmesi sırasında, projeye ilk yönü veren imar koşulları sonucunda ortaya çıkacak yapılaşmanın, doğal, kültürel ve kentsel çevre değerleri ile kamu yararına ve/veya hukuka aykırı bir durum yaratıp yaratmayacağının belirlenmesi ve sakıncalı bulunan projelere karşı, yatırım planlama aşamasında iken uyarıcı görevini yerine getirme sürecini içeren Mesleki Denetimde Mimari ÇED uygulamasına 1992 yılında başlanmıştır.

Başlangıçta MD/ÇED’in temel ilke ve yöntemlerinin belirlenmesi amacı ile oluşturulmuş olan ve bugün gerek fiilen gerekse MD/ÇED Yönetmeliği ile kurumsallaşmış olan “MD/ÇED Danışma Kurulu”nun değerli katkılarıyla sürdürülmektedir.

MD/ÇED uygulamasının 1992 yılında İstanbul Büyükkent Şubemizde başlamasının ardından, Mimarlar Odası’nın tüm şubelerinden katılımla oluşan Oda Mesleki Denetim Komitesi’nin 6-7 Ağustos 1993 gününde aldığı “ÇED uygulamasının tüm Oda örgütünde yaygınlaştırılması” kararı ve İstanbul Büyükkent Şubesi MD/ÇED Danışma Kurulu’nun 11 Kasım 1993 tarihli toplantısındaki görüş ve değerlendirmeler ışığında ÇED Yönetmeliği’nin ilk taslağının hazırlanması ve 1994 yılı başında tüm Oda örgütünün tartışmasına sunulması ile kurumsallaşmasının ilk adımları da atılmıştır.

Bu uygulamanın kurumsallaşması ve bu konuda izlenecek yöntem ve kuralları belirlemek amacıyla Oda Genel Merkezi MUDK Alt Komisyonu’nca 37. Genel Kurul’a sunulan ve Genel Kurul’da oy çokluğu ile kabul edilmiş bulunan MD/ÇED Yönetmeliği gereğince öğretim üyeleri, serbest, kamuda ve ücretli çalışan mesleki deneyim ve birikime sahip mimarlar ile şehir plancısı, arkeolog ve hukukçu danışman üyelerden oluşan bir Danışma Kurulu bu dönemde yeniden oluşturulmuş ve kendi içinden başkan, ikinci başkan ve sekreter seçimlerini yapmıştır.

Bu çalışma döneminde;

a) İlke kararlarının oluşturulması ve mevcut ilke kararlarının gözden geçirilmesi,

b) Sadece mesleki denetime sunulan projeler değil, kentin izlenmesi ve olumsuz sonuçlar doğuracağı düşünülen yatırım ve projeler için de ÇED raporları yazılarak ilgili kurumlara duyurulması,

c) Olumsuz görülen imar planlarının izlenmesi ve incelenmesi,

d) İlgili yönetmeliklerin izlenmesi ve çalışmalar yapılması,

e) ÇED ilkeleri ile ilgili üyelerimizin bilgilendirilmesi amacıyla seminerler düzenlenmesi,

f) Oda’nın konuyla ilgili komite ve komisyon çalışmaları (Kentleşme Komitesi, Afet Komitesi, Hukuk Komitesi) ile ÇED Kurulu arasında bilgi ve deneyim aktarımının sağlanması yönünde çalışmalar yapılması,

hedeflenmektedir.

3.2.2. Eğitim ve Kültür Araştırmaları Mesleki Bilimsel Çalışma Kurulu (EKA-MBÇK)

1. EKA-MB Çalışma Kurulu / Tanım, Süreç ve Yapılanma

1.1. Mesleki Bilimsel Çalışma Kurulları Deneyimi

Değişim söyleminin anlamını aşan bir ifadeye dönüştüğü günümüzde, “değişimin” sağlıklı analizlerine daha çok ihtiyaç duyduğumuz görülüyor. Oda yapısı içinde bu bağlamda çalışmalar yapacak mesleki paylaşım ve bilimsel sorgulama platformları olarak 1986 yılında gündeme gelen MB Çalışma Kurulları, 1987 yılında ilk kez yönetmelikle tanımlanıyor.

Oda politikalarının mesleki bilimsel alanla yeniden buluşturulmasını amaçlayan bu yapılanmanın temel düşüncesi; bilimsel alandaki mimarların, demokratik niteliği zedelenen YÖK baskısı altındaki üniversitelerde yaşadıkları engellere karşı özgür bir ortamda, Oda çalışmalarına çekilmesi, disiplinler arası çalışmaların yaygınlaştırılması, Oda politikalarının bu kanaldan beslenmesinin sağlanması ve bu yolla Oda yönetici ve kadrolarının oluşturulmasıdır.

Bütün bu açılıma karşın 1987’den bu yana Oda bütünü içinde sürekliliği olan 2 adet MB Çalışma Kurulu (İstanbul BK Şubesi, Bilgisayar/EKA) olduğu görülüyor. Bu nedenle EKA MB Çalışma Kurulu olarak, MB Çalışma Kurulları deneyimini, yukarıda belirttiğimiz niteliğiyle, 2002 yılından bu yana yeniden değerlendirmeye çalışıyoruz. MB Çalışma Kurullarının, mimarlık alanıyla ilgili bilimsel yönteme uygun, değerlendirme, gözlem, deney, inceleme ve araştırmalar (kaynak taraması, sistemli veri tabanı…) yapan ve bu çalışmaların belge haline getirilmesine çalışan bir Oda yardımcı organı olması hedefine yönelik çabalarımızı sürdürüyoruz.

1.2. EKA MB Çalışma Kurulu Deneyimi

İstanbul BK Şube Yönetim Kurulu’nun 28 Eylül 1993 ve 59 sayılı kararıyla oluşturuluyor. Kararda “… Yoğunlaşan öğrenci çalışmaları, meslek içi eğitim programları ve kültür-sanat etkinlikleriyle ilgili olarak, bu tür çalışmaları daha organize bir şekilde ve kurumsallaşmaya dönük olarak programlamak, örgütlemek ve uygulamak üzere…” kurulduğu belirtiliyor.

1993’den 2002’ye kadar alt komisyon çalışmalarının etkinliklere dönüşmesiyle (konferans, söyleşi, sergi, kurs…) çalışmalarını gerçekleştiriyor. Sayısız etkinlikle izleyici ve katılımcıyla buluşuyor. Buluşturduğu düşünce potansiyeli ile örgütlenmenin yaratıcı, doğurgan yapısı haline geliyor. Bugün yaşama geçirilen birçok proje ve Şube biriminin kaynağı EKA MB Çalışma Kuruludur.

Ancak, EKA-MBÇK, oluşumundan buyana ilgilendiği konu kapsamının genişliği, özerkliğe, sürekliliğe vurgu yapan çalışma tarzı ve bilimsel niteliği açısından Oda ortamında oldukça değişik biçimlerde değerlendiriliyor. İşlevi ve kurumsal niteliğinin, hem üyeler hem de yönetimler tarafından yeterince içselleştirilememiş, olgunlaştırılamamış; dolayısıyla zengin etkinlik üretimi ve potansiyeline karşın kurumsallaşamıyor.

Bu nedenle içeriğinin netleştirilmesi, kurumsal işleyişinin geliştirilmesi, oda yapısı içindeki yerinin belirginleştirilmesi için başlatılan çalışmalar halen özel bir önem taşıyarak sürmektedir. 2002-2004 yıllarında programatik içeriğini (programlı dönem) ve yapısal hedeflerini (yönetmelik değişikliği) netleştirmiş; 2004-2006 yılında birikimini MB Çalışma Kurulu deneyi içinde bulunan kesimlerce paylaşarak MB Çalışma Kurulu Yönetmelik değişikliğini sağlamıştır.

1.3. Mesleki Bilimsel Çalışma Kurulları Yönetmeliği Değişikliği

2004-2006 Döneminde Çalışma Kurulumuz, kendi kimliğinin, Oda bütünü açısından yaşadığı deneyimin paylaşılması ve MBÇK’ların çoğaltılması ile ortaya çıkabileceğini saptayarak MBÇK olgusunun bütün Oda platformlarına taşınması görevini de üstlenmiştir. Bir yandan “kurumsallaşma” tartışmalarını gündemine almış; bir yandan bu tartışmaların “yönetmelik değişikliği”yle sonuçlanması sürecini organize etmiştir. Bu süreç, Mimarlar Odası Genel Kurul hazırlık, değerlendirme toplantılarında, Olağan ve Olağanüstü Genel Kurulda sürdürülmüş; bir “örgüt kültürü”ne dönüşmesi bağlamında MBÇK olgusu, bütün oda ortamlarında gündem haline getirilmiş; EKA-MBÇK’nın kurumsal kimlik ve yapısal dönüşüm yolları aranmaya çalışılmıştır.

İlk olarak TMMOB Mimarlar Odası 39. Dönem Olağan Genel Kurulu’nda EKA-MBÇK önerisi olarak gündeme alınan “Gerekçeli Mesleki Bilimsel Çalışma Kurulları (MBÇK) Yönetmeliği Revizyonu” önerisini değerlendirilmiş; bu amaçla kurulan komisyon, önerinin esasını oluşturan “gerekçe” bölümünün Genel Kurul’un onayına sunulmasını önermiş ve 17.4.2004 tarihinde “gerekçe” bölümü onaylanmıştır.

İkinci olarak TMMOB Mimarlar Odası 39. Dönem Olağanüstü Genel Kurulu’na hazırlık yapmak üzere; Olağan Genel Kurul’da onaylanan Mesleki Bilimsel Çalışma Kurulu Yönetmeliği “gerekçe” bölümüne bağlı olarak yapılacak yönetmelik revizyonu hazırlık komisyonu, 3 adet hazırlık toplantısı yapmış; yapılan toplantılarla yönetmeliğe son şekli verilmiştir. Sonuç olarak, Mesleki Bilimsel Çalışma Kurulları (MBÇK) Yönetmeliği 21.11.2004 tarihinde TMMOB Mimarlar Odası 39. Dönem Olağanüstü Genel Kurulu’nda onaylanarak yürürlüğe girmiştir.

2. EKA-MBÇK 2006-2008 Dönemi Hedefleri

2.1. Kurul Yapılanmasında Yeni Dönem

2002’den bu yana sürdürdüğümüz yapılanma ve “kurumsallaşma” sürecimizin artık kendini daha iyi ifade edebilecek bir düzeye geldiğini; bir anlamda “kurumsal altyapı” çalışmalarının tamamlandığını söyleyebiliriz. Bu anlamda önümüzdeki süreç, nitelik değişikliğine yönelik (işleyen MBÇK’ların oluşumuna yönelik) yaratıcı bir süreç olarak algılanmalıdır.

EKA MB Çalışma Kurulu olarak, yukarıda tanımlanan niteliğiyle Oda yapısı içinde yer almasını hedeflediğimiz yeni MB Çalışma Kurul örneklerinin oluşturulmasını, önümüzdeki dönem programının temel çalışması olarak belirledik. EKA MB Çalışma Kurulu, geçiş aşamasında kendini tanımlayan/tanımlayacak değişik çalışma gruplarının koordinasyonu olarak çalışacak ve bu süreçte hazırlıkları tamamlanan çalışma grupları giderek kendi MB Çalışma Kurullarını oluşturabilecek.

Bu bağlamda yeni yönetmelik gereği 15 Mart 2006 tarihinde yaptığımız 2006-2008 (39. Dönem) Dönemi İlk Kurul (Seçim) Toplantısı’na, 2 Genişletilmiş Kurul ve 2 Yürütme Kurulu Toplantısı yaparak hazırlandık. Bu toplantılarla döneme ilişkin çalışma yöntemimizi ve programımızı belirlemeye çalıştık ve bu sürecin dokümanlarını oluşturduk.

15 Şubat’ta yapılan geniş katılımlı ilk hazırlık toplantısında Oda yapılanmasında MB Çalışma Kurullarının geldiği yeri değerlendirdik; yönetmelikte belirtilen, üyelik, dönem ilk toplantısı, görev kapsamı, meslek içi eğitim ve SMGM ilişkisi gibi konularda değerlendirmeler yaptık; EKA MB Çalışma Kurul program içeriği ve yeni MB Çalışma Kurul önerileri konusunda bazı açılımlar yaptık. 1 Mart’ta yaptığımız ikinci hazırlık toplantısı; çalışma gruplarının oluşturulmasına yönelik yöntem ve sistemleştirme ağırlıklı olarak yapıldı. Bazı gruplar da ilk adımlarını attılar. Yapılan İlk Kurul Toplantısında da bu sürecin Şube YK kararına dönüştürülmesi konusunda adım attık.

2.2. EKA MB Çalışma Kurulu Genel Program Yaklaşımı ve Dönemsel Hedefler

Genel program yaklaşımımız;

1. Uluslararasılaşma (küreselleşme) sürecinin mimarlık kültürü ve pratiğine etkisini irdeleyerek gelecek yaklaşımlarını oluşturmaya,

2. Bu süreçte ülkemizdeki mimarlık ve kültür birikimini derlemeye ve kuramsal değerlendirmeye yardımcı olmak olarak özetlenebilir.

Bu genel yaklaşım bağlamında; 2006-2008 döneminde uluslararası ilişkilerin yeni bir aşamaya geleceğini, hem dünya, hem de ülke bağlamında mesleğimizin de yeni bir sürece gireceğini görmemiz gerekir. Artık söz konusu olan meslek hukukumuzun, yani meslek pratiğimizin doğrudan “uluslararası hukuk”la bağlantılı hale gelmesidir. AB açısından tarama sürecinde olmamız; mesleğimizi de ilgilendiren birçok yasal düzenlemeyi zorunlu kılmaktadır. Yabancıların çalışma izinleri ile ilgili prosedüre ilişkin birçok sorun bulunmaktadır.

Bu süreçler, mimarlık eğitimini, mimarlık mesleğini ve uygulamalarını, tüm ülkelerde değişime ve dönüşüme zorlamaktadır. Bu zorlama bir yandan mimarlık alanında, toplumsal ve mesleki çıkarların korunmasında özel bir duyarlılığı ve çabayı gerektirirken, diğer yandan mimarların mesleki, bilimsel yeteneklerinin ve edimlerinin, topluma sunulacak hizmet kalitesinin sürekli olarak geliştirilmesini zorunlu kılmaktadır.

Bu nedenle onaylanarak yürürlüğe giren Sürekli Mesleki Gelişim Merkezi Yönetmeliği, Mesleki Bilimsel Çalışma Kurulları (MBÇK) Yönetmeliği bağlamında önümüzdeki süreçte bu konularla ilgili somut araştırmalara ihtiyaç artmakta; EKA-MBÇK kapsamında Oda politikalarını destekleyecek çalışmalara daha çok ağırlık vermek gerekmektedir.

2.3. Kurumsallaşma Süreci Açısından MBÇK’lar ve EKA-MBÇK

39. Dönemin bu niteliği; hem içerikleri hem de işlevleri açısından etkin ve kurumsal MB çalışma kurulları gerektirmektedir.

• Bu çerçevede program açısından ağırlıklı olarak, bu süreci bütünsel olarak değerlendiren “Küreselleşme, Mimarlık Pratiğinin Geleceği ve Mimarın Değişen Rolü” Yuvarlak Masa Toplantılarını sürdürmeyi,

• İkinci bir dizi olarak yapılanmamızı değerlendiren “Mimarlar Odası, Bilimsel Örgütlenme ve Kurumsallaşma” Yuvarlak Masa Toplantı Dizisini gerçekleştirmeyi,

• Değişen MBÇK Yönetmeliğiyle bağlantılı olarak yeni süreci organize etmeyi hedefliyoruz.

2.4. EKA-MBÇK Dönem Yapılanma Hedefleri:

Önümüzdeki dönem programı; üç aşamalı olarak kurguluyoruz:

• Şube Genel Kurulu’ndan EKA-MBÇK 39.Dönem İlk Kurul Toplantısı’na,

• 39.Dönem İlk Kurul Toplantısı-Yeni Şube MBÇK’ları Kurulma Kararı Süreci,

• Şube MBÇK’ları Ortak Çalışma Platformu Süreci…

İkinci aşamasında olduğumuz bu sürece ilişkin çalışmalarımızı formüle edecek ilgili 21.3.2006 tarihli Şube YK kararı aşağıdadır:

İlgili yönetmelik gereği, 15 Mart 2006 tarihinde yapılan Mimarlar Odası İstanbul Büyükkent Şubesi Mimarlık, Eğitim ve Kültür Araştırmaları Mesleki Bilimsel Çalışma Kurulu (EKA-MBÇK) 2006–2008 Dönemi İlk (Seçimli) Toplantısı kararları kapsamında:

- Seçimi yapılarak YK’muza önerilen 2006–2008 Dönemi EKA-MBÇK Yürütme Kurulu’nun Aynur Savaş, Gül Köksal, İsmail Doğanyılmaz, Kubilay Önal, Meltem Vatan Kaptan, Şirin Bayram olarak kabul edilmesine,

- Yönetmelik gereği Şube YK’lunca atanacak Kurul Sekreteri olarak Metin Karadağ’ın görevlendirilmesine,

- Mimarlık, Eğitim ve Kültür Araştırmaları başlığı kapsamında yeni MB Çalışma Kurulu oluşumuna kaynaklık etmek üzere; “Şubemizde oluşumu hedeflenen yeni MB Çalışma Kurulları; 39. Dönem Programı hazırlıkları kapsamında, Mimarlık, Eğitim ve Kültür Araştırmaları Mesleki Bilimsel Çalışma Kurulu (EKA-MBÇK) kolaylaştırıcılığıyla hayata geçirilebilecektir. Bu nedenle EKA-MBÇK, bu aşamada kendini tanımlayan-tanımlayacak değişik çalışma gruplarının koordinasyonu olarak çalışacak ve bu süreçte hazırlıkları tamamlanan çalışma grupları giderek kendi Mesleki Bilimsel Çalışma Kurulları oluşum kararını Şube Yönetim Kurulu’na önerebilecektir” olarak YK’lumuza önerilen (yönerge) çalışma yönteminin kabul edilmesine,

- Bu çerçevede çalışma alanlarına, üyelerimizin katılımını ve çalışmanın niteliğini artırmayı teşvik etmek amacıyla, hazırlanan çağrı metni ve eki başvuru formunun (ek) üyelere genel duyurusunun yapılmasına ve önerilerle belirlenecek çağrılı isimlere gönderilmesine, karar verilmiştir.

Bu karar sonrasında yeni MBÇK oluşum için uygulama sürecine başlanacaktır. Bu sürecin 3 ay içinde netleşecek çalışma grupları ile olgunlaşması hedefimizdir.

3. EKA-MBÇK 2006-2008 Dönemi Çalışma Kurgusu

3.1. Etkinlik Dizileri

1. Uluslararası Politikalar ve Kavramlar,

2. Dünya Ülkelerinde Mimarlık Pratiği,

3. Mimarlık ve Eğitim Araştırmaları,

4. Mimarlık ve Kültür Araştırmaları,

5. Anadolu Uygarlıklarından 3. Binyıla Mesajlar,

6. Küreselleşme, Mimarlık Pratiğinin Geleceği ve Mimarın Değişen Rolü ve

7. Mimarlar Odası, Bilimsel Örgütlenme ve Kurumsallaşma Yuvarlak Masa Toplantıları

8. Olası Çalışma Gruplarının Oluşturacağı Diziler kapsamında her ay 1 etkinlik (gezi, konferans, panel, yuvarlak masa, sergi, atölye, tanıtım…) programlamayı hedefliyoruz.

3.2. UIA 2005 İstanbul’dan UIA 2008 Torino’ya Doğru

İstanbul Kongresi kapsamında yaptığımız Sohbet Odaları ve Panel etkinliklerinin sonunda ortaya çıkan “İstanbul’dan Torino’ya: Küreselleşmeye Karşı Yeni Bir Küresel Kültürleşme Sürecini Oluşturmaya Çağrı!” metni bağlamında konunun izlerini sürdürmeyi ve Torino 2008 etkinliklerine bu kanaldan hazırlanmayı hedefliyoruz. Hazırlık çalışmalarımızın niteliğine, şube ve merkez bütünlüğü içinde daha sonra karar verilecektir.

3.3. EKA-MBÇK’nin Desteklediği ve Katıldığı Çalışmalar

1. Mimarlık ve Eğitim Kurultayı ve SMGM Çalışmalarına Katılım

2. MİV Enstitü’nün Düzenlediği Çalışmalara Katılım

3. İstanbul BK Şube Çalışmalarına, Dünya Mimarlık Günü/Mimarlık ve Kent Şenliği Etkinliklerine Katılım

4. İstanbul BK Şube/Diğer Bilimsel Kuruluşlar Ortak Çalışmalarına Katılım

5. Merkez ve Diğer Şube MBÇK Tanıtım Çalışmalarına Katılım

6. TUBA-TUKSEK, DOCOMOMO, UNESCO, ICOMOS, TAY gibi ulusal ve ulusararası bilimsel çalışma gruplarına destek…

3.3. EKA-MBÇK Olası Çalışma Grupları (Geliştirilebilir Öneriler) Çalışmaları

1. Mimarlık / Meslek Araştırmaları: Değişen Üretim İlişkileri, Mimarlık Meslek Pratiği, Mimarlık Mesleğinin Toplumsallaştırılması, Etik ve Hukuk Araştırmaları…

2. Mimarlık / Eğitim Araştırmaları: Mimarlık Eğitimi, Mimari Stajda Rotasyon, SMGM (Sürekli Mesleki Gelişim Merkezi)…

3. Mimarlık / Kültür Araştırmaları: Mimarlık ve Felsefe, Anadolu Uygarlıkları ve 20. yy Mimarlığı Araştırmaları…

4. Mimarlık / Sektör Araştırmaları: Yapı Üretimi, Yapım Süreci, Finansman, Konut Finansmanı ve Gayrimenkul Değerlendirme…

5. Mimarlık / Kent Araştırmaları: Kentsel Kriz, Kentleşme, Kentsel Yenileme…

6. Mimarlık / Ekoloji Araştırmaları: Sürdürülebilirlik, Enerji Krizi ve Yeni Yaklaşımlar…

7. Mimarlık / Toplumsal Cinsiyet Rolleri

8. Mimarlık / Doğal Afetler: Bu başlık içinde ayrıca ifade edilen bir konu da “Depremini Bekleyen Tarihi Kentlerde Mimarlık”…

3.4. Belgeler / Yayınlar

1. Şube Yayınları İçinde EKA-MBÇK Kitapları / Yılda 6 kitap

2. Şube WEB Sayfasında EKA-MBÇK / Düzenleme-E-Bülten

3. MBÇK Tanıtım Broşür Çalışması / Hazırlıkları sürdürülüyor…

4. EKA-MBÇK Arşivlerinin Yayına Dönüştürülmesi / Yılda 3 kitap…

4. Mimari Stajda Rotasyon Çalışmaları (MSR)

Bu kapsamdaki çalışmalar; öğrenci üyeliği ile birlikte değerlendirilerek, İstanbul ve ülke ölçeğinde öğrenci örgütlenmesine yönelik bir hedefle gerçekleştirilecektir.

3.2.3. Bilgisayar Mesleki Bilimsel Çalışma Kurulu

Önümüzdeki çalışma alanlarının, eğitim, araştırma geliştirme, yayın, meslek içi eğitim, yasa ve yönetmelikler ve yeni projeler olarak çalışma programının ana akslarını oluşturması öngörüsüyle bu alanlarda komiteler oluşturulması ve bu dönemde Oda’nın diğer komite ve komisyonları ile eşgüdümlü çalışmalar; ortak toplantılar, etkinlikler yapılması kararına varılmıştır.

Bu amaçla aşağıdaki etkinlikler çerçevesinde çalışmaların geliştirilerek yürütülmesi programlanmaktadır.

A. Meslek İçi Eğitim Çalışmaları

a) Seminerler Düzenlenmesi;

1. CAD programlarının tanıtımı,

2. CAD alanındaki sorunlar,

3. CAD programları kullanımının mimari tasarım ortamına etkileri,

4. Yapı üretim sürecinin çeşitli dallarında bilgisayar teknolojisi kullanımı,

5. Mimari tasarım yazılımları alanında firmalarla görüşmek ve yazılım fuarı düzenlenecektir.

b) Bilimsel Çalışmalar;

1. Yapı üretim sürecinin tüm alanlarında teknolojinin kullanımı üzerine geliştirici teorik ve deneysel çalışmalar yapılması ve bu çalışmaların diğer faaliyet alanlarına aktarılması.

B. Yayın ve İnternet Ortamında Yapılacak Çalışmalar

a) Geçen dönem ön çalışması yapılan yapı üretim sürecinde kullanılan yazılımların yer aldığı katalog çalışmasının sonuçlandırılması ve fuar düzenlenmesi,

b) Bilgisayar MBÇK’ya ait web sayfasının eksikliklerinin tamamlanması ve geliştirilmesi,

c) Periyodik bülten çıkartılması ve Oda yayınlarına düzenli yazı yazılması,

d) Eğitim sonrası sorunlarla ilgili web sayfası aracılığı ile doğrudan destek çalışması.

C. Eğitimin Niteliğinin ve Çeşitliliğinin Geliştirilmesi

a. Tüm birimlerde donanım ve yazılımın yenilenmesi ve aynılaştırılması,

b. Ders notlarının tüm birimlerde aynılaştırılması ve yenilenmesi,

c. Verilen eğitim programlarının zenginleştirilerek çeşitliliğinin artırılması.

D. Merkezi Bilişim Komitesi

a. Geçtiğimiz dönemde Merkez Bilişim Komitesi bünyesinde başlatılan çalışmaların devamı ve zenginleştirilmesi.

E. Kurumsallaşma Süreci

a. MBÇK’nın kurumsallaşma süreçlerinin tamamlanması ve bu anlamda kadrolaşma oluşturulması hedeflenmiştir.

3.2.4. İstanbul Mimarlık Fotoğraf Envanteri

İstanbul’un bugününü fotoğraflarla gelecek kuşaklara aktarma çalışması olarak yapılacak bu çalışmayı kurumsallaştırmak amacı ile çalışmalar yapılacaktır.

3.2.5. Sürekli Mesleki Gelişim Merkezi

Mimarlar Odası Genel Kurulunca onaylanan SMGM Yönetmeliği çerçevesinde meslek içi eğitim programını kurumsallaştırmak amacı ile Şubemize bağlı İstanbul SMGM kurulması ve sürekli kılınması öncelikli program olarak hedeflenmiştir.

3.3. ÇALIŞMA GRUPLARI

3.3.1. Sosyal Etkinlikler

3.3.1.1. Mimar Sinan Etkinlikleri

Mimar Sinan’ın ölüm yıldönümüne rastlayan Nisan ayının ilk pazartesi günü ile başlayan “Mimar Sinan Etkinlikleri” haftası, geleneksel olarak Sinan’ın Süleymaniye Külliyesi’ndeki mezarı başında gerçekleşen ve Mimarlar Odası İstanbul Büyükkent Şubesi ile Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Mimarlık Fakültesi’nin ortaklaşa katıldıkları anma törenini takiben konferanslar, sergiler ve mimarlık öğrencileri ve üyelerimiz için düzenlenen teknik geziler ile devam ettirilmektedir. Şube’nin ve Genel Merkez’in yayımladığı basın bildirileri de bu etkinliklerin önemli bir unsurudur. Şube yetkilileri, BKBT’ler (Kadıköy, Bakırköy) ve temsilciliklerde (Edirne) düzenlenen Mimar Sinan Etkinliklerine de aktif olarak katkıda bulunmaktadır.

3.3.1.2. Dünya Mimarlık ve Kent Şenliği

Her yıl ekim ayının ilk haftasında kutlanan “Dünya Mimarlık Günü” UIA’nın dünya mimarlığının gündemine getirdiği ağırlıklı olarak gündeme geldiği etkinlikler olarak kutlanmaktadır. Bu dönemde mimarlık ve kent filmleri ile gündem oluşturmaya çalışmak ve uluslararası mimarlık ve kent filmleri festivali ile kamuoyu çalışmaları yapmak bu dönem düşünülmektedir. Geleneksel olarak her yıl bu hafta içerisinde İstanbul Büyükkent Şubesi’nin organize ettiği “Mimarlar Yemeği”nde meslekte 30, 40, 50 ve 60. yıllarına ulaşmış meslektaşlarımız plaketler ile onurlandırılmaya devam edilecektir.

3.3.1.4. Kültürel-Teknik Geziler

“UIA 2005 İstanbul Kongresi’ne Doğru Türkiye Kongreleri” kapsamında “Anadolu’dan 3. Binyıla Mesajlar” kültür gezileri (Konya-Sille-Çatalhöyük, Trabzon vb), öğrencilerle birlikte kültür gezileri (Kendini Tekrarlamayan Sinan Gezisi, Edirne Tarihi Çevre Kültür Gezisi vb), İstanbul Kent Rehberi gezileri yapılması hedeflenmektedir.

3.3.1.5. Sergiler

39. dönemde Odamızca açılması planlanan sergiler üç başlık altında ele alınabilir:

a. İlk öğretim okulu öğrencilerine yönelik yarışma ve sergisi açılması

b. Kent sorunlarına yönelik fotoğraf ve resim sergileri

c. Geleneksel sergiler: Fotoğraf Yarışması sergisi, Ulusal Mimarlık Ödülleri sergisi, Kent Suçları sergisi,

3.3.2. Sivil Toplum Kuruluşları ile Ortak Çalışmalar

İstanbul’da yaşanan kent, çevre, afet sorunlarını izlemek, karşılaşılan problemleri paylaşmak ve ortak çözüm önerileri bulmak amacıyla sivil toplum kuruluşları ile ortak çalışmalar yapılması hedeflenmektedir.

3.3.3. Üye İlişkileri / Araştırma

Amaç-Hedef

Mimarlar Odası’nın üyeleriyle iletişiminin yeniden ele alınıp daha sağlıklı hale getirilmesi, aktif üye ilgisinin Oda gündemiyle ilişkilendirilmesi amacıyla ayrı bir çalışma grubunun oluşturulmasına ihtiyaç duyulmuştur. Oda’nın üyelerle olan iletişiminin geliştirilmesine ilişkin işleyişteki olumsuzlukların belirlenmesi, bu olumsuzlukların giderilmesini sağlayacak önerilerin hazırlanması, bu önerilerin hayata geçirilmesi ve böylece kalıcı bir iletişim organizasyon modelinin oluşturulması hedeflenmektedir.

Giriş

Ekonomik, sosyal, kültürel, hukuksal kriz ve olumsuz mimarlık pratiğinin yarattığı sorunlar, giderek hızla sayısı çoğalan üyelerin ciddi gelecek kaygılarının ve bu bağlamda Oda’dan beklentilerinin de artmasına neden olmaktadır. Bu süreçte toplumsal kişi ve kurumlarla, basın ve kamu idaresinin de ilgisinin arttığı Oda yapısı, bütün bu ilişkileri sağlıklı ve yeterli bir biçimde değerlendirmek, yorumlamak, eyleme dönüştürmekte giderek zorlanmaktadır.

Mimarlık gibi çok yönlü bir mesleğin kurumu olabilmek için, içinde bulunduğumuz çok katmanlı sorunları ve bu anlamda üye ilgilerinin çeşitliliğini kavramak, yorumlamak ve mimarlar arası dayanışmanın politikasına dönüştürmek durumundayız. Düşünsel ve kurumsal yeteneklerimizin artırılması, yapı ve işleyişe ilişkin bütünsel bir bakışla içe ve dışa dönük “iletişim” organizasyonumuzun bütün yönleriyle değerlendirilmesine bağlıdır.

İçinde bulunduğumuz koşullarda asli sorunumuz, “gönüllülüğün ve aidiyetin” kurumsal süreklilik kazanmasıdır. Çünkü üyelerle ve gönüllülerle olumsuz metropol yaşamı nedeniyle “yüz yüze” iletişim kurulamamakta ve ilişkiler yabancılaşmakta, kimliksizleşmektedir. İletişim organizasyonu, bu nedenle örgütsel reorganizasyonu içermek durumundadır.

Kapsam

A. İletişim Açısından Değerlendirme

a) Oda ortamında kullanılan “dil”,

b) Elektronik ortamın olanakları,

c) Yayın olanakları,

d) Mekânsal ortam,

e) Hizmet olanakları,

f) Oda organizasyonu (yapı-birim, komite, kurul, çalışma grubu...),

g) Oda politikaları,

h) Oda’nın “iç demokrasi kültürü”nün değerlendirilmesi...

B. Üye-Gönüllülerin Değerlendirilmesi

a) Talepler,

b) Coğrafi dağılım,

c) Çalışma yaşamı,

d) Sosyal ve ekonomik yaşam,

e) Kültürel aktiviteler,

f) Eğilimler...

C. Oda İletişiminde Üye ve Gönüllüler

İletişim için işleyişteki olumsuzlukların belirlenmesi...

D. Öneriler

Program

A. Üye Araştırması:

a) Sicil Çalışmalarının Geliştirilmesi,

b) Üye Anketi (Genel),

c) Üye Grup Araştırmaları (Yoğunlaşmış Gözlemler),

1. İşyerleri,

2. İşsizler,

3. Öğrenciler,

4. Diğerleri...

B. Güncel İletişim Dili

a) Yazışmalar,

b) Yayınlar (mimarlara, mimarlardan...),

c) Elektronik Yayın,

d) Anımsama ve Kutlama Yazıları:

1. Genel Önemli Günler,

2. Kişisel Önemli Günler...

e) Raporlar...

C. Bilgilendirme

a) Toplantılar (EKA-Kurumsallaşma ve İletişim),

b) Hukuk Danışma Bürosu ve Hattı,

c) Basın Bürosu ve Hattı...

d) Kampanyalar:

1. Mimarlığı Toplum Gündemine Taşımak,

2. Meslek ve Oda Tanıtımları,

3. Sürekli Mesleki Gelişim,

4. Müelliflik ve Telif Hakları,

5. Kentli Hakları, Kent Suçları,

6. UIA 2008...

e) Bilgilendirme Metinleri (Mimarların Oda aracılığı ile kullandığı haklar)

D. Birimlerin Geliştirilmesi (Üye ilişkilerinin doğrudan kurulduğu birimler, BKBT’ler ve İşyeri Temsilcileri...)

E. Şube Danışma Kurulu Modeli...

3.3.4. Üye Sicil Sistemi Çalışmaları

Üye sicil sistemi genişletme projesi çalışmalarında büyük ilerlemeler sağlanmıştır. Bu çalışmayla amaçlanan hedefler şunlardır:

a) Üye sicil sisteminin daha sağlıklı ve kapsamlı hale getirilmesi,

b) Mimarın ve mimarlığın sayısal profillerinin elde edilerek oluşturulacak politikalar için sağlıklı veri üretimi,

c) Üye Sicil Dökümü benzeri belge ve raporların beyana ya da belgeye dayalı olarak üretilmesi ve üyelik hizmeti verilmesi,

d) Oda bilgi/belge sisteminin bir standartta oluşturulması ve bu sayede kurumsallaşmayı güçlendirme,

e) Bu doğrultuda Üye Sicil Dökümü programlama altyapısı hazır hale getirilmiş olup, İstanbul Şubesi’nde pilot uygulama çalışmalarına geçilerek, sonuçları değerlendirildikten sonra yazılım revizyonları yapılacaktır. Bu amaçla İstanbul Şube bünyesinde uygulama sürecini planlayacak bir komite oluşturulmuştur.

3.3.7. Öğrencilerle İlgili Yapılanmalar ve Aday Üyelik Çalışmaları

Öğrencilerin sürekli temsilini sağlayan bir yapılanmanın olmaması ve kalıcı çalışmaların yapılamaması, mimarlık öğrencilerinin tümünün (politik, vs görüş ayrılıklarına bakılmaksızın) yer alacağı bir yapılanmanın gerekliliğinin de kanıtıdır. Yapılan stajların nitelik bakımından yetersizliğinin ve “naylon” olmasının önlenmesi; Oda’nın, lisans eğitimi sonrası sadece ruhsat almak için gelinen bir yer olmaması; Oda çalışmalarının amacının, heyecanının yansıtılmasının gerekliliği; Mimari Stajda Rotasyon Programı’nın, Galata Grubu’nun deneyimlerinden faydalanılarak, staj, sürekli meslek pratiği gibi kavramların gündeme gelmesiyle, somut gerçekliklerden ortaya çıkmıştır.

Önümüzdeki süreçleri de göz önüne alarak “aday üyelik” ve “Oda üyeliği” kavramlarını birbirlerinin devamı olarak görerek çözüm için yöntemler geliştirmeye çalışılacaktır

Oda üye ilişkileri çerçevesinde yapılması düşünülen çalışmaların bir parçası olarak MSR Programı çalışmaları, bu kapsamda önemli bir girdi oluşturmaktadır. Şube bünyesindeki çalışma yürüten Bilgisayar MBÇK ve EKA MBÇK gibi kurulların çalışmalarına öncelik verilecektir. Mimarlık ve Kent Şenliği kapsamında yürütülen Kent Düşleri Atölyelerinin öğrenciler için staj olarak değerlendirilmesi için önümüzde dönem üniversitelerle temasa geçilecektir. Staj konusu en geniş anlamıyla Mimarlık ve Eğitim Kurultayları’nın da önemli konularından birisi olarak tartışılmıştır. Oda Sicil Sistemi çalışmalarına bağlı olacak şekilde staj çalışmalarının yürütülmesine öncelik verilecektir. Yaz okulları, teknik geziler, konferanslar, öğrencilere yönelik tanıtım toplantıları ve söyleşilerin öğrenciler tarafından düzenlenmesi ve duyuruları etkin bir şekilde yapılacaktır.

Tüm bu çalışmaların Oda-öğrenci ilişkilerinin staja indirgenmeden yürütülmesi, Mimarlar Odası’nın kamu yararı amacıyla sürdürdüğü çalışma alanlarının, öğrencilere aktarılması ve bu alanlardaki toplumsal duyarlılıklarının geliştirilmesine çalışılacaktır.

3.3.8. E-Oda Çalışmaları

a) Mimarlar Odası merkez ve birimlerinin web ortamında varlığının geliştirilmesi,

b) Ortak belge ve bilgi sisteminin oluşturulması, veri ve belge standartlarının sağlanması,

c) Üye sicil ve mesleki faaliyet bilgilerinin sistematik şekilde arşivlenmesi,

d) Yayın ve arşivlerin web ortamına aktarılması ve üyenin kullanımına açılması,

e) Üyelere kalıcı e-posta adresleri verilmesi,

f) Birimler arası iletişimin elektronik ortamla güçlendirilmesi,

amacıyla Merkez ile birlikte çalışmalar yapılması ve hayata geçirilmesi hedeflenmektedir.

3.3.9. Bina Çalışmaları

3.3.9.1. Mevcut Binanın Düzenlenmesi

İstanbul Şubesi’nin kullandığı Yıldız Dış Karakol binası verimli çalışma ortamına kavuşturulması için yeniden düzenlenmektedir. Komite ve komisyon çalışmalarının artması, yaşanılan mekânsal yetersizlikler bizi bu düzenlemeleri yapmaya zorlamıştır. Önceki dönemde toplantılar için kullandığımız mekânı komite ve komisyonların çalışması için düzenledik. Binada verimli çalışmayı etkileyen bir durum da ısıtma ve soğutma sorunuydu. Ortadaki galeri boşluğunun iki yanı alüminyum doğramayla kapatılarak sıcak ve soğuğun kontrol edilebileceği mekânlar oluşturulmuştur. İkinci aşamada bodrum kat düzenlenecek, kütüphane yenilenecektir. Daha sonra zemin kat toplantı salonunun düzenlenmesine başlanacaktır. Yaptığımız program doğrultusunda çalışmalarımız devam etmektedir.

3.3.9.2. Yeni Bina Edinme Çalışmaları

Bu çalışmalarımıza Kuledibi’nde sahibi olduğumuz binanın durumunu değerlendirerek başlanmıştır. Binanın olduğu bölgeye son dönemde çok fazla talep olmuştur. Binadaki diğer hak sahipleriyle görüşmeler yürütülmektedir. Binayla ilgili daha önce yapılmış çalışmaları da dikkate alarak ekonomik çözümler üretmek durumundayız. Tamamı olmasa bile %60-70 gibi pay sahibi olunabilirse binanın planlamasını başlatabiliriz.

Komisyonumuz Beyoğlu ve Beşiktaş bölgesinde satın alınabilecek arsa ya da bina arayışını sürdürmektedir. Bu çalışmalarımızdan olumlu sonuçlar alacağımızı umuyoruz.

3.3.10. Örgütsel Yenilenme ve Mimarlığın Uygulama

Alanları

Örgütsel ve Mesleki Yapılanma Mesleki

Bilimsel Çalışma Kurulu

3.3.11. Mimarlık ve Eğitim Kurultayı Çalışmaları

İlki 2001yılında Mimarlar Odası tarafından ve İstanbul Büyükkent Şubesi’nin ev sahipliğinde yapılan Mimarlık ve Eğitim Kurultayı’nın üniversiteler ve meslek elemanlarıyla olduğu kadar öğrencilerle de birlikte mimarlık ve eğitim konularının tartışıldığı önemli bir platform yarattığı açıkça görülmektedir. Beş yılı aşkın süredir yürütülen hazırlık çalışmaları ve atölyelerin verdiği sinerjiyle de ülkemizde mimarlık ve eğitim üzerine oldukça önemli çıkarımlar elde edilmiştir. Önümüzdeki dönemde ise bu birikimlerin uygulamaya dönük somut adımlar yardımıyla ülkemiz eğitim ve meslek ortamına doğrudan katkılarının yöntemlerinin araştırılması amaçlanmaktadır. Öncelikle Sürekli Mesleki Gelişim Merkezi’nin kurulması Odamız ve ülkemiz açısından yaşamsaldır. Buna paralel olarak 4. Mimarlık ve Eğitim Kurultayı’nın düzenlenmesiyle de üniversitelerin akreditasyonu konusunda oluşturulacak kurullara katkı sağlama yöntemlerinin geliştirilmesi, staj konularında süregelen çalışmalar, lisans eğitiminin yeniden düzenlenmesi konusundaki görüşler gibi pek çok alanda tartışmaların sürmesi ve bu tartışmaların da somut adımlara dönüşmesi beklenmektedir.

4. MERKEZİ GÖREV VE ETKİNLİKLER

4.1. GENEL MERKEZ BÜNYESİNDE YAPILACAK İŞLER

Bu dönemde de daha önceki dönemlerde olduğu gibi, bazı çalışmalar Genel Merkez ile paralellik içinde ve/veya ortak olarak yürütülecektir. Özellikle Mimarlık ve Eğitim Kurultayı’nın düzenlenmesi ve gerçekleştirilmesi, UIA çalışma grupları kapsamındaki çalışmalar ya da uluslararası ilişkiler vb. alanlardaki çalışmalar Genel Merkez bünyesinde geliştirilerek ortak bir yaklaşım çerçevesinde uygulanacaktır. Bu çalışmalarda, belirli stratejilerin geliştirilmesi ve bunlara yönelik olarak hedeflerin belirlenmesi Oda’nın çalışmalarında şubeler arası iletişim ve eşgüdüm ortamını gelişmesini de desteklemektedir.

4.2. MİMARLIK VAKFI (MİV) İLE İLİŞKİLER

Mimarlık alanının ve mimarların önemli bir destek kuruluşu olması hedeflenmiş Mimarlık Vakfı ile Odamızın kurumsal ilişkilerinin genel merkez çerçevesinde olacağı düşünülse de, başka sayılabilecek nedenler bir yana, Vakıf Genel Merkezinin hem İstanbul’da hem şubemizin bir mekânında bulunması bile, özellikle uygulamaya dönük ilişkilerin ağırlığının şubemiz üzerinden olacağını göstermektedir. Bunun yanı sıra şubemizin, vakfın kurucu üyesi olduğunu da hatırlamak gerekir.

Bunlar ve ayrıca şubemizin geçen dönem çalışma raporunda, “Mimarlık Vakfı Odamızın bağrında doğmuştur. Bu gerçekliğin, bu yakınlığın her iki kurumun ilişkilerinde bir güvence olmasının yanı sıra, “ortaklık” için de en önemli öğelerden olduğu kuşkusuzdur. Bu durum aynı zamanda, kimi çalışma alanlarının ortaklaştırılması ve bunlara yönelik olanakların birleştirilmesinin mutlak sağlanması gerektiğinin de nedenidir. Bütün bunlar, çalışma alanlarını, olanakları ve hedefleri içeren stratejik ortak bir programın oluşturulmasını getirmelidir… Önümüzdeki dönem Şube yönetim kurulumuzun konuya en az böylesi bir önem ve dikkatle yaklaşması yerinde olacaktır.” diye ifadesini bulan öneri de göz önüne alındığında, vakıfla yoğun bir ortaklığımızın olması gerektiğinin örgütsel içselleştirilmesinin tamamlanması, ortak programa dayalı faaliyetlerin ele alınmasına özen gösterilmelidir.

4.3. MİMARLIK VAKFI MİMARLIK ENSTİTÜSÜ

Mimarlık Vakfı Senedi’nin gereği olarak, Mimarlık Enstitüsü Yönetim Kurulu’nda şu anda doğrudan Mimarlar Odası’nın aday gösterdiği iki üye bulunmaktadır. Bu iki üye şubemizin mesleki bilimsel çalışma kurullarından olan Eğitim ve Kültür Araştırmaları (EKA-MBÇK) Kurulu’nun başkanı ve sekreteridir.

Mimarlık Enstitüsü işlevsel kurumlaşma konusunda bugüne dek kalıcı ve sürekli bir yapıya tam olarak kavuşamamış olması nedeniyle, temsilcilerimiz bu sorunun aşılması yönünde çalışmalarıyla katkıda bulunmaya ve bu yönde sistemli program önerileri getirmeye devam etmektedir.

Kurumsallaşma önerilerin biri, TÜBA TÜKSEK Araştırma Programları ile ortak projelere katılım ve temsil sistematiği projesidir.

Bir diğeri ise doğrudan Mimarlık Enstitüsü’nün kurumlaşmasına (konu ve alan jürileri yapılanması yoluyla) temel olacak, Mimarlık Araştırmalarını Araştırma Ödüllü Seçkisi başlığı ile hakemli periyodik yayın sistematiği oluşturma projesidir.

5. DİĞER KURULUŞLARLA İLİŞKİLER

5.1. TMMOB İSTANBUL İL KOORDİNASYON KURULU (İKK)

TMMOB’ye bağlı meslek odalarının İstanbul şubelerinden oluşan İl Koordinasyon Kurulu’nda geçmişten gelen çalışmalar devam ettirilecek ve kentimizin ve mesleğimizin ortaklaşan konularında ortak etkinlikler programlanacaktır. İstanbul kentinin beklediği sorunların üzerine TMMOB’ye bağlı meslek odaları ile birlikte gitme hedefi çerçevesinde TMMOB İstanbul İKK Sekreterliğini üstlenerek gerçekleştirme hedefimizi bu dönem diğer meslek odalarına sunmak istemekteyiz. İKK ile birlikte ortak çalışmaların sürdürülmesi hedeflenmektedir.

Bu çalışmalardan bazıları:

a) Mimarlıkta ve Mühendislikte Ölçü gazetesinin sürekliliğinin sağlanması,

b) Mimarlık ve Mühendislik haftası kapsamında mimarlık mesleğinin tanıtılması amacı ile etkinlikler düzenlenmesi,

c) Politeknik radyo yayınlarının sürdürülmesi vb.

5.2. İSTANBUL MESLEK ODALARI KOORDİNASYONU (İMOK)

İstanbul kentinin ve kentlisinin daha sağlıklı ve güvenilir bir yaşam ortamında yaşaması meslek odalarının ortak konusudur. Bu çalışmaları ortaklaştıran İstanbul ilindeki tüm meslek odalarının ortak platformu olan İMOK’a katılım sürdürülecektir.

5.3. MAI KÜRESELLEŞME KARŞITI ÇALIŞMALARI

Türkiye MAI Küreselleşme Karşıtı Çalışma Grubu’nun aktif üyesi olan Şubemiz bu dönemde, küreselleşme adı altında tüm dünyada sermayenin hâkimiyetinin egemen kılınmasına karşı, insanı insan yapan değerlerin savunulması tezi ile çalışmalarını sürdürecektir.

5.4. RESMİ KURUMLARLA İLİŞKİLER

Ülke ve kent düzeyinde kentsel gelişimdeki çarpıklıkların düzeltilmesi bazında çalışmaların ortaklaştırılması bu dönemin öncelikleri arasında yer alacaktır.

Tarihi ve doğal mirasın yanında modern mimarlık örneklerinin de aynı kapsamda ve ağırlıkta korunması ve gelecek kuşaklara aktarılması konusunda İstanbul Valiliği ve belediyelerle ortak çalışma alanları için gerekli girişimlerde bulunulacaktır.

Yönetim Kurulumuz bu dönemde toplum yararı önceliği ile kente karşı işlenen suçları izleme ve gerekli hukuki girişimlere bulunma görevini sürdürmeyi hedeflemektedir.

a) 3000 yıllık geçmişe sahip kentimizin 1980 yılında yapılmış ve fiili uygulamalarla delinmiş Metropoliten İmar Planı dışında yeni bir planı yoktur. Bu planın sağlanması için gerekli çalışmalar sürdürülecektir.

b) İstanbul İmar Yönetmeliği’nin güncellenmesi konusunda gerekli girişimlerde bulunulacaktır.

c) Depremini bekleyen kentimizde boşa geçen zamanın telafisi için çalışma kurullarımız aracılığı ile gerekli girişimlere davam edilecektir.